Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Rigo Maier
Rigo Maier
Think outside the box...
Kontaktdaten
Rigo Maier - Interim Management, 55487 Dill
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 26.07.1963 (Alter:61)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
Meine Philosophie: Verfolgen Sie die Vision vom verschwendungsfreien Unternehmen, auf der Suche nach unnötigem Ballast. Werfen wir ihn über Bord und verschlanken Prozesse, Produkte und Strukturen. Mein Anspruch: in möglichst kurzer Zeit Ideen zur Steigerung der Effizienz generieren, diese in die Tat umzusetzen, zielorientiert und ganzheitlich. www.rigo-maier.com
- Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik
- Fachkompetentz: strat. Einkauf / Projekteinkauf / Produktion Elektronik
- Branchenschwerpunkt Elektronik / Mechatronik
- Ziel- und Lösungsorientierte Arbeitsweise
- Führungspersönlichkeit
- Teamplayer mit hoher Sozialkompetenz
- Zuverlässig, hoch belastbar und flexibel
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
LAUDA Dr. Wobser GmbH Co. KG
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Lauda-Königshofen
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Einkaufsvolumen / 30 Mio EUR
Mitarbeiter 14 MA
GESTRA
- Ort
- Bremen (Remote)
Das Projekt umfasst den technischen Projekteinkauf für ein komplexes neues Produkt zur Messung von Kondensat in Leitungssystemen.
Carl Zeiss (COP)
- Ort
- Oberkochen (Remote)
Technischer Projekteinkauf Berichtslinie: Projektleiter – Geschäftsleitung Operativ Aufgaben und Inhalte: Das Projekt umfasst den technischen Projekteinkauf für ein komplexes neues Produkt aus dem Bereich „Consumer Markets“ (Wärmebildkamra). Ergebnisse/Erfolge: Nominierung aller relevanten Lieferanten für die weitere Entwicklungsphase.
LAUDA Dr. Wobser GmbH Co. KG
- Ort
- Lauda-Königshofen
Das Projekt umfasst die Führung der Abteilung Einkauf mit 6 Mitarbeitern und einem Einkaufsvolumen von ca. 40 Mio. EUR. Die Herausforderung ist u A. die Re-Zertifizierung nach DIN ISO 13485 für einen strategisch wichtigen Kunden. Der zweite Teil des Projekts umfasst die Organisation des Projekteinkaufs für den Bereich Sondermaschinen generell und speziell für einen strategisch wichtigen Automotive Kunden. Bei diesem Projekt geht es um mehrere Anlagen die Preis- und Terminkritisch sind. Mitarbe
SEG Automotive Germany GmbH
- Anzahl Mitarbeiter
- 20
- Ort
- Deutschland
Projektleiter Aufbau Einkauf Elektronik (Commodity und Projekteinkauf) Aufgaben und Inhalte: - Aufbau der Abteilung Mechanik und Elektronik Einkauf mit Implementierung der Wachstumsstrategie des Unternehmens. - Erarbeitung einer zukunftsorientierten Einkaufstrategie insbesondere für zwei strategisch wichtige neue Projekte im Bereich Elektrifizierung. - Erarbeiten erforderlicher Grundlagen und Ausbildung der Mitarbeiter im Bereich Prozesse und KPI’s. - Coaching zur Erreichung der gewünschten Ziele in den Bereichen Lieferperformance und Qualität, sowie Kostenentwicklung und Produktivität von Lieferanten. Materialproduktivität durch konsequente Analyse Mitarbeiter: 20
Integrated Dynamics Engineering (Aalberts Industries N.V. Group)
- Ort
- Deutschland
Das Projekt umfasst die Organisation vorhandener Lieferantenstrukturen und Auswahl neuer Lieferanten im Hinblick auf der sehr positiven Auftragsentwicklung der nächsten 3 Jahre. Anstoßen von Safing- und Ratio- Projekten Mitarbeiter: 0
LAUDA DR. R. WOBSER GMBH & CO. KG
- Anzahl Mitarbeiter
- 6
- Ort
- Deutschland
Das Projekt umfasst die Führung der Abteilung Einkauf mit 6 Mitarbeitern und einem Einkaufsvolumen von ca. 40 Mio. EUR. Die Herausforderung ist u A. die Re-Zertifizierung nach DIN ISO 13485 für einen strategisch wichtigen Kunden. Der zweite Teil des Projekts umfasst die Organisation des Projekteinkaufs für den Bereich Sondermaschinen generell und speziell für einen strategisch wichtigen Automotive Kunden. Bei diesem Projekt geht es um mehrere Anlagen die Preis- und Terminkritisch sind. Mitarbeiter: 6 Umsatz: 70 Mio. EUR
Schenck Process GmbH
- Ort
- Deutschland
Technischer Projekteinkauf für ein neues strategisch wichtiges Produkt im Bereich Auswerteeinheit. Aufbau einer neuen Supply Chain Strategie anhand dieses Projektes.
Tech Power Electronic Group
- Ort
- Deutschland
Integrationsmanagement für eine Produktionsstätten der TPE Group. Beratung zur Fertigungs-planung, Kapazitätsplanung und Produktionsplanung Optimierung des Durchflusses von Fertigungs-aufträgen. Optimierung des Materialflusses innerhalb der Fertigungsstätte. Optimierungspotentiale sollen in der Zeit aufgedeckt um zum Umsetzen angestoßen werden. Übergabe an die Konzernleitung mit entsprechendem Handlungsauftrag.
OVALO GmbH
- Ort
- Deutschland
Projektstand zu Beginn dieses Projektes ist B-Muster Phase. Verschiedenste technische und kaufmännische Anstrengungen müssen unternommen werden um das Produkt in die Serie zu überführen. Stück- und Werkzeugkosten für mehrere Mio.€ zu plausibilisieren und mit Lieferanten zu verhandeln. OVALO entwickelt und produziert Mechatronische Aktuatorsysteme für Automotive Anwendungen
Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG
- Ort
- Deutschland
Produktionsleiter für den Bereich Messtechnik mit der Aufgabe, die Produktion für die Serienfertigung eines Automotive Kunden „fit“ zu machen und den SOP für einen weiteren Kunden vorzubereiten. Parallel müssen die eigenen Produkte der Isabellenhütte in das Produktionssystem integriert werden. Überführung der Formel-1 Produktpalette aus dem Prototypenstatus in die Serientaug-lichkeit. Budget- und Personalverantwortung in vollem Umfang.
Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG
- Ort
- Deutschland
Einkaufsleiter für das gesamte Unternehmen. Einkaufsvolumen 30Mio.€. Aufbau eines strategischen Einkaufs. Personal- und Budgetverantwortung auf befristete Zeit.
Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG
- Ort
- Deutschland
in der Vorserie eines Automotive Projektes im Bereich Batteriemanagement. OEM Kunden sind TESLA und MAGNA.
EDAG Production solution GmbH
- Ort
- Deutschland
Mitarbeit im Projektteam zur simultanen und realen Planung von Montagewerken für die Automobil- und LKW Industrie. Projektierung eines Montagewerkes für LKW’S in Brasilien OEMKunde ist DAF Projektierung zur Modernisierung eines LKW Werkes in Indien OEM Kunde ist MAN
Hella KGaA Hueck & Co.
- Ort
- Deutschland
Optimierung und Inbetriebnahme eines AMS (automatisches Montagesystem) für ein komplexes elektronisches Steuergerät im Bereich Fahrer Assistenz Systeme. Verantwortlich für die Erstellung einer entsprechenden Qualitätsdokumentation, OEM Kunde ist AUDI.
Johannes Stahlbau
- Ort
- Deutschland
Optimierung und Reorganisierung des Geschäftsbereichs Stahlbau in Verbindung mit der Einführung der DIN EN 1090. Betrachtung und Optimierung aller Prozesse im gesamten Unternehmen in Bezug auf Kommunikation und Wertschöpfung.
Werdegang (Festanstellung)
IXXAT Automation GmbH
- Ort
- Deutschland
verantwortlich für die Koordination der eigenen Fertigung und die Evaluierung von EMS-Dienstleister für den Bereich Bestückung von Leiterplatten, Fertigung und Prüfen von Endgeräten. Personalverantwortung für die Mitarbeiter im Bereich Einkauf, QS Management, Lagerverwaltung und Logistik und Fertigung. Verantwortlich für Termine und Qualität der angelieferten Produkte.
Mitarbeiter: 10
RAFI GmbH & Co. KG
- Ort
- Deutschland
- Einführung eines MPM-Systems mit Traceability auf Bauteilebene
- Gründung und Aufbau der Abteilung Prozess Engineering mit derEinführung optischer Inspektions-
systeme in der Elektronikproduktion.
- Umstrukturierung von Werkstatt- auf Fließfertigung, Vorbereitungen für den Umstieg vom Push- zum Pull
System
Mitarbeiter: 230
ifm ecomatic
- Ort
- Deutschland
- Erstellung eines neuen Produktionslayouts beim anstehenden Firmenneubau
- Umstrukturierung der bestehenden Fertigungsorganisation nach Pull Prinzip für eine Produktfamilie
- Einführung eines Fehlermanagementsystems
- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001
Mitarbeiter: 15
futronic GmbH
- Ort
- Deutschland
Produktionsleiter
Umstrukturierung des Fertigungsbereichs mit Zusammenführung der Bereiche
- Mechanische Werkstatt
- Schaltschrankbau und Elektronikfertigung
- Arbeitsvorbereitung, Kalkulation
- Materiallogistik
Übernahme der Abteilungen Arbeitsvorbereitung und Lagerwirtschaft
Mitarbeiter: 20
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
REFA
- Land
- Deutschland