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Mohammed Assef

Chief Program Engineer / Taskforce Leiter

Operative Leitung von Produktanläufen und strategische Beratung

ab 01.01.2024
Interim Manager seit: 05/2016
Letzte Profilaktualisierung: 29.09.2024

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // International
  • DDIM.fachgruppe // Projekt- & Programmmanagement

Kontaktdaten

MA-Solutions, Köln

Am Langen Garten 23
D-50129 Bergheim
uprg.fabvghybf-nz@srffn.z
Telefon mobil
+4915208608958

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
20.02.1963 (Alter:61)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Zertifizierter Business Transformations Manager Leitung von komplexen Programmen. Nach 25 jähriger Festanstellung bei einem OEM bin ich seit 2016 Interim Manager. Meine Kernkompetenz ist die strategische und operative Leitung von Produktneuanläufen (Launch), Leitung verschiedener Fachbereiche (R&D, Fertigung, Quality) und Prozeßoptimierung von Funktionen und Abläufen. Die Stärken Ihres Unternehmen erkennen und die Umsetzung optimieren.
Erfahrungsüberblick
  • Chief Program Engineer
  • Operative Leitung von Produktanläufen / Taskforce
  • zert. Business Transformations Manager
  • Projekt Management / PMO
  • Strategische Unternehmensberatung
  • Geschäftsprozess Optimierung
  • Technische Due Dilligence
Aufgabenstellung
  • Aufbau
  • Business Development
  • Change Management
  • Projektmanagement
  • Turnaround
  • Ziel orienterte Umsetzung
  • Implementierung von Strukturen
  • Befähigen von Organisationen
Funktionen
  • Engineering
  • Forschung & Entwicklung
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Organisation
  • Operations
Rolle im Unternehmen
  • Programm Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Taskforce Leiter
  • Chief Program Engineer
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Automotive, Zulieferer
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Maschinenbau
  • Transport & Logistik
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Südamerika
  • Australien
  • China
  • USA
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2021: Zertifizierter Business Transformation Manager (FIR, RWTH Aachen)
2015: Zertifizierter Green Belt
Besondere Kompetenzen
  • Operative Leitung & stratgische Beratung (kurz-/ mittel-/ langfristig, praxisnahe Umsetzung)
  • Teamplayer
  • Praxisnah & Transparent

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Dachrehling, Greenhouse, Anbauteile (Aluminium & Kunststoff)

Ort
Wuppertal
Internet
https://www.wkw-group.com/
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Der GS & VP der Entwicklung ist nach 20 Jahren (35 Jahren) in den Ruhestand gegangen und sollte ersetzt werden. Leitung des Transformationprozesses im Rahmen der M & A.
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
VP Entwicklung (WKW Engineering GmbH):
- Leiter der Entwicklung
Bereichsleitung:
- Entwicklung
- Projekt Management
- Projekt Controling
- Kosten Kalkulation
- Forschung & Entwicklung
Leiten des Transformationsprozesses für zukünftige Geschäfte
Aufgaben
  • Leiten der Fachbereiche und globale Leitung neuer Entwicklungen für den WKW Konzern (Deutschland, Ungarn, Frankreich, Tunesien & USA)
  • Aktive Einbindung der französischen Plastik Didvision in den Konzern
  • Unterstützen des laufenden M&A Prozesses
Ort
Reitheim
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Projekt Leitung für ein Batterie Management Systems (BMS) für Audi & Porsche
  • Software Entwicklung
  •  Agiles Project Management
  • Task Force & Risiko Management
Ort
Werlte
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Programm Manager e-Trailer (JV zwischen Krone AG und Trailer Dynamics, einem Start-up Unternehmen)
Aufgaben
  • Entwickeln und Einführen eines elektrifizierten Aufliegers / Trailer, um CO2 Emissionen zu reduzieren
  • Eine Achse wird durch einen elektrifizierten Motor ersetzt und angetrieben
  • Ziel ist eine schnelle Umsetzung und komplexe Vorserien-Entwicklung und die Zulassung bei dem Kraft Fahrzeug Amt (KBA) - gesetzliche Grundlage ist noch nicht vorhanden und muss mit den Behörden erarbeitet werden
Ort
Warwick, England
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
  • Beratung und Unterstützung laufender und zukünftiger Produktanläufe von Fahrzeug Programmen für Vinfast
  • Erstellen eines robusten Anlaufprozesses inkl. Dokumentation
  • Leiten einer globalen ad-hoc Gruppe technischer Spezialisten zur Unterstützung der Homologation und Test Aktivitäten
Ort
Frankfurt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Aufgaben
  • Analyse und Einführung eines verbesserten PMO Berichtsystems um OEM Kunden besser zu unterstützen
  • Leitung von 3 Scheinwerferprojekten mit neuen Kunden (VW & Stellantis)  o  Erstellen eines Masterprojektplans
  • Erstellen eines Changemanagement Prozesses zur nachhaltigen Verfolgung der Profitabilität, Terminierung und Qualität
Ort
Frankfurt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Aufgaben
  • Leitung der Entwicklungsteams (Deutschland, Slowakei, China & Mexico) o  Leitung der Entwicklung & Neue Programme und Kommunikation mit Tier1 OEM Kunden
  • Erstellen der globalen Investitions-planung und Profitabilität
  • Leitung Milestones und Reporten zur europäischen Zentrale
Ort
Peking, China
Rolle / Hierarchie
Programm Manager
Aufgaben
 
  • Leitung der Entwicklungsteams (Deutschland, Slowakei, China & Mexico)
  •  Leitung der Entwicklung & Neue Programme und Kommunikation mit Tier1 OEM Kunden
  • Erstellen der globalen Investitions-planung und Profitabilität o  Leitung Milestones und Reporten zur europäischen Zentrale
Ort
Pardubitz, Tschechien
Rolle / Hierarchie
Programm Manager
Aufgaben
Program Manager/ CPE - Panasonic Automotive Systems Leitung Radioanlauf für OEM als globaler Programm Manager (R&D,) Fertigung, Qualität, Service, Einkauf & Vertrieb) Chief Program Engineer Gesamtprogramm Verantwortung, Leitung der Fertigung, Single Point
Ergriffene Maßnahmen
- Aufbau eines Berichtswesens und zentralen Planungsdokument - Einrichtung eines Zentralen Ansprechpartners für Kunden
Erzielte Erfolge
- erfolgreiche Lieferung der verschiedenen Prototypen an Kunden - optimierter Informationsaustausch zwischen Panasonic & Kunden - Umsetzung der Erstbemusterungsziele - Abnahme der Fertigungslinie mit OEM
Besondere Herausforderungen
- zeitkritische Umsetzung kurzfristiger Änderungsanfragen von OEM (VW, Skoda & Seat) für die verschiedenen Varianten - erfolgreiches Krisenmangement mit OEM
Ort
Frankfurt Hanau

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Köln
Notizen
Leitung von strategischen Besprechungen von Fahrzeugprogrammen
Entwickeln neuer Geschäftsideen und Erstellen vorläufiger Fallstudien inclusive Finanzanalyse
Leiten von bereichsübergreifenden Teams (Marketing, Finanz, Fertigung,)
Entwicklung & Qualität) weltweit (Europa, USA, Brasilien, China &
Australien).
Entwickeln von Fahrzeugprogrammplänen
Leiten von Budgetverhandlungen mit bereichsübergreifenden Abteilungen
Verantwortlich für 2 direkte und weitere interdisziplinäre Mitarbeiter und der Ressourcenplanung
Spezielle Projekte / Erfolge
Einführung eines profitablen Konzepts zur Umsetzung eines neuen
Fahrzeugs in einem bestehenden Werk unter Maximierung der
Wiederverwendung von Anlagen und Werkzeugen im vorgegebenen
Budget.
Erfolgreiche Umsetzung des ersten Strategie Projektes in der
Planungsabteilung nach interner Umorganisation, für ein sehr komplexes
Programm, das indische und amerikanische Sicherheitsregularien erfüllen musste
Leitung von Workshops in Australien und China mit bereichsübergreifenden Managern um die Änderungsumfänge im Rahmen der Zielvorgaben abzustimmen
Erfolgreiche Genehmigung des Fahrzeugentwicklungsplans eines Fiesta basierenden Programms mit einer Verkürzung der Entwicklungszeit um 4
Wochen als Folge von abgestimmten Synergieeffekten
Ort
Köln
Notizen
Erfolgreiche Leitung vom C-Max, Focus, B-Max und verschiedener Fiesta basierender globaler Programme. (Nord & Süd-Amerika, Europa, Russland,)
Asien & Australien).
Leitung von Budgetverhandlungen mit allen beteiligten funktionalen
Abteilungen um die Programmannahmen im Rahmen der Zielvereinbarung ab zu stimmen
Abstimmen des Fertigungskonzepts für das Werk in Sanand, Indien
Spezielle Projekte / Erfolge
Erfolgreiche Genehmigung eines Fahrzeugprogramms dessen
Investitionsziele um 25% reduziert werden mussten
Erfolgreiche Leitung von Workshops in Brasilien mit bereichsübergreifenden Abteilungen zur Zielvereinbarung des KA
Nachfolgers.
Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung eines Lokalisierungsplans um einen russischen Vertrag zur Steuerminderung (Decree166) zu erfüllen
Ort
Köln
Notizen
Qualitätsleiter der laufenden Fiesta / Fusion Produktion
Zentraler Ansprechpartner der Qualität (Reparatur pro Tausend und Kosten pro Einheit) und Kosten-Optimierung Vorschläge der laufenden Produktion
Durchführung und Leitung von regelmäßigen Qualitätsberichten an die
Geschäftsführung.
Spezielle Projekte / Erfolge
Entwicklung und Umsetzung eines Qualitätsberichts System für das neu gegründete Fiesta Entwicklungsteam
Ort
Saarlouis
Notizen
Koordinierung des Zulieferparks mit der Ford Produktion
Entwicklung und Einführung von Kostoptimierungs-Vorschlägen und
Mohammed Assef, Bergheim 05. Nov. 2023
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Ausarbeitung von Synergieeffekten, Workshops, Make vs Buy Studien
Spezielle Projekte / Erfolge
Umsetzung des Berichts des Standorts Saarlouis für den Harbor Report
Ort
Köln
Notizen
Bereichs-Controller (Rohbau)
Leitung und Überwachung der Produktivität des Rohbaus und Abstimmung mit der Werksleitung
Abstimmung des Budgets mit dem Geschäftsplan
Ort
Köln
Notizen
Zentraler Ansprechpartner innerhalb der Fertigungsplanung für
Produktplanung und technische Projekte
Einleitung und Umsetzung von Kosten- und Projektstudien für Europa und
Nordamerika (gateway costing)
Spezielle Projekte / Erfolge
Erarbeitung und Umsetzung eines globalen Change Control Prozesses in einem Ford Mainframe System für zukünftige Mondeo Programme
Ort
Kansas City
Notizen
Qualitätsleiter (Contour / Mystique)
Zentraler Ansprechpartner der Qualität (Reparatur pro Tausend und Kosten pro Einheit) und Kosten-Optimierung Vorschläge der laufenden Produktion
Untersuchung von Fahrzeugbeanstandungsmaßnahmen (Qualität, Kosten,)
Produktivität) und Umsetzung in technische und Prozess bedingte
Merkmale.
Spezielle Projekte / Erfolge
Erfolgreiche Leitung von Kundenbefragungen und "Ad-Hoc" Aktivitäten um
Kundenbeanstandungen zur Qualitätsverbesserung aus erster Hand zu erhalten
Ort
Kansas City
Notizen
Leiter Kosteneinsparung (Contour / Mystique)
Koordination von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Umsetzungen
Spezielle Projekte / Erfolge
Erfolgreiche Umsetzung von $100 Einsparungen pro Fahrzeug
Ort
Kansas City
Notizen
Launch Koordinator der Entwicklung für den globalen Mondeo
Koordination von Entwicklungslösungen aus Feldversuchen
Abstimmung der Änderungen mit den Tochterwerken in Europa und
Mexico.
Spezielle Projekte / Erfolge
Unterstützung aller Bauphasen mit verifizierten Teilen für eine erfolgreiche Fahrzeugeinführung (Launch)
Ort
Köln
Notizen
Einleitung von Kosten- und Projektstudien für die gesamte Fertigung aller europäischen Produktionenstätten
Spezielle Projekte / Erfolge
Benchmark Studie der Fertigungskonzepte von GM und Ford und
Entwicklung von Vorschlägen für die eigene Produktion

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Deutschland
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Maschinenbau
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Ausbildung
Master of Science - Maschinenbau/ Fertigungstechnik RWTH Aachen, Deutschland
Berücksichtigung von Betriebs- und volkswirtschaftlichen (ökologischen)
Aspekten.
Berufsbegleitende Weiterbildung
Bergheim 05. Nov. 2023 Seite 5
Zertifiziert um interne und externe Interviews und Assessment Center zu führen
Six Sigma - Green Belt zertifiziert
Verschiedene Führung und Diversity Schulungen

Gremientätigkeit, Lehrtätigkeit, politisches Engagement, u.ä.

Business @ School Coach in Zusammenarbeit mit Boston Consulting.

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