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Jörg Schestak

International erfolgreicher CFO und Interim Manager

from 01.07.2025
Interim Manager since: 12/2018
Update: 06.08.2025

Contact data

Kettenbacherweg 29
D-92348 Berg
rq.xngfrupf-terbw@gxngabx

Telefon Mobile
+49 15114047113

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Short profile

Intro
International erfolgreicher CFO, Geschäftsführer und Interim-Manager, erfahren im Produkt-, Projekt-, Handels- und Anlagengeschäft, unternehmerisch denkend mit ausgeprägter Marktorientierung, technischem Verständnis und sozialer Kompetenz, Stratege mit Hands-on-Mentalität, pragmatisch und zielorientiert
Experience overview
Über 20 Jahre Erfahrung in allen kaufmännischen Bereichen auf Senior Management - und CFO - Level.
Tasks
  • Building a Company / Business
  • Management
  • Cost Reduction
  • Merger & Acquisition
  • Process Optimization
Functions
  • Finance
  • Management / General Management / Board
  • Production
  • Accounting & Controlling
Role in the company
  • 1st Level / Executive Board / Management
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
  • Supervisory Board / Advisory Board / Board of Directors
  • Coach
  • Consultant, Advisor
Industry experience
  • Plant Engineering
  • Electrical Engineering / Electronics
  • Energy
  • Metal Industry
  • Renewable Energies / Environmental Technology
Type of company
  • Owner-managed / Family Business
  • Corporation / Group
  • Medium-sized Enterprise
  • Start-up
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Asia
  • Europe (EU)
  • North America
  • Canada
  • South Africa
Languages
  • German (Mother tongue)
  • English (Business fluent)
  • Spanish (Basic knowledge)

IM projects (self employed)

Company description

Global Player der deutschen Rüstungsindustrie

Company turnover in Mio $
2500 Mio USD
City / place
Wetzlar
Internet
https://www.hensoldt.net/de
Initial situation at the client

Vakanz-Überbrückung aufgrund einer kurzfristigen Kündigung des Vorgängers

Area of responsibility (sales and employees)
- Führung eines Teams von 6 Mitarbeitern
- Kaufm. Verantwortung für den Standort Wetzlar
Mission
  • Entwickeln der sehr heterogenen Team-Mitglieder
  • Steigerung der Prozesseffizienz, um das Wachstum mit der gleichen Anzahl an Mitarbeiter abwicklen zu können
  • Steigerung der Transparenz des Geschäftes
 
Measures taken
  • Erstellen individueller Entwicklungspläne
  • Stärkere Integration des kaufm. Bereiches in die operativen Prozesse
  • Entwickeln einer kaufm. Roadmap
 
 
Achieved Achievements
  • deutlich verbesserte Transparenz
  • alle Mitarbeiter nun voll qualifiziert für ihren Aufgabenbereich
  • Abwicklung eines deutlich höheren Volumens bei gleicher Mitarbeiterzahl nun möglich
 
Special challenges
  • stark wachsendes Geschäft
  • geringe Qualifikation der Mitarbeiter
 

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