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Jörg Schestak
International erfolgreicher CFO und Interim Manager
Kurzprofil
- Aufbau
- Geschäftsführung
- Kostenreduktion
- Merger & Acquisition
- Prozessoptimierung
- Finanzen
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Produktion
- Rechnungswesen & Controlling
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Coach
- Consultant, Advisor
- Anlagenbau
- Elektrotechnik / Elektronik
- Energie
- Metallindustrie
- Regenerative Energien / Umwelttechnik
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Mittelstand
- Start-up
- Asien
- Europa (EU)
- Nordamerika
- Kanada
- Süd-Afrika
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Hensoldt Optronics GmbH
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Global Player der deutschen Rüstungsindustrie
- Unternehmensumsatz
- 2500 Mio EUR
- Ort
- Wetzlar
- Internet
- https://www.hensoldt.net/de
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Vakanz-Überbrückung aufgrund einer kurzfristigen Kündigung des Vorgängers
- Führung eines Teams von 6 Mitarbeitern
- Kaufm. Verantwortung für den Standort Wetzlar
- Entwickeln der sehr heterogenen Team-Mitglieder
- Steigerung der Prozesseffizienz, um das Wachstum mit der gleichen Anzahl an Mitarbeiter abwicklen zu können
- Steigerung der Transparenz des Geschäftes
- Erstellen individueller Entwicklungspläne
- Stärkere Integration des kaufm. Bereiches in die operativen Prozesse
- Entwickeln einer kaufm. Roadmap
- deutlich verbesserte Transparenz
- alle Mitarbeiter nun voll qualifiziert für ihren Aufgabenbereich
- Abwicklung eines deutlich höheren Volumens bei gleicher Mitarbeiterzahl nun möglich
- stark wachsendes Geschäft
- geringe Qualifikation der Mitarbeiter