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Gunther Gerlach

Restrukturierung und Transformation, M&A, Wachstum

Unternehmen in Krisen sanieren CRO/CEO/CFO - M&A Projekte erfolgreich durchführen - Wachstum generieren: neue und internationale Absatzmärkte sowie Unternehmensgründungen | DE | CZ | FR | HU | PL | RO | RU

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2015
Letzte Profilaktualisierung: 16.02.2026

Kontaktdaten

Gunther Gerlach Beratungs- und Beteiligungs-GmbH, Augsburg

Blaichacher Straße 16a
D-86199 Augsburg
rq.tavgyhfabpupnyert@upnyert.erugaht

Telefon mobil
+49 173 3725221

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
24.01.1967 (Alter:59)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Über 30 Jahre internationale Erfahrung und Erfolge in Beratung, Interim Management und Unternehmensführung
  • CRO / CEO / CFO in Konzerntöchtern, Familien- und Beteiligungsunternehmen von Private Equity Gesellschaften
  • Leitung komplexer Projekte zur Restrukturierung und Effizienzsteigerung, auch als Projekt Management Office zur Maßnahmenumsetzung 
  • Strategische Neuausrichtung und operative Führung von mittelständischen Produktions- und Handelsunternehmen („hands-on“)
  • Liquiditätsmanagement, Reorganisation und Changemanagement in und nach Krisensituationen, einschließlich Regelinsolvenz, Schutzschirmverfahren und Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung
  • M&A: Kauf, Post Merger Integration, Ab-/Aufspaltung, Verkauf von Unternehmen als Asset oder Share Deal
  • Gestaltung von profitablem, organischem Wachstum durch kontinuierliche Verbesserungen, Margenoptimierung, Innovationsmanagement und Sales Force Excellence
Erfahrungsüberblick
Berufliche Stationen (Auswahl):
  • Executive Interim Partners, Partner Epple Druckfarben AG, CRO/CEO
  • Gerlach Consulting, Beratung und Projektmanagement
  • Verlagsgruppe Weltbild GmbH, Geschäftsführer von Tochterunternehmen in Deutschland, Polen und Russland, CRO/CEO und CRO/CFO in Insolvenzverfahren
  • Bertelsmann Buch AG, Projekt- und Geschäftsleitungen in Deutschland, Tschechien und Ungarn
  • McKinsey & Company, Inc., Unternehmensberater
Aufgabenstellung
  • Geschäftsführung
  • Internationalisierung
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Projektmanagement
  • Merger & Acquisition
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Organisation
  • Personal
  • Rechnungswesen & Controlling
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Projekt Manager (Leitung)
Branchenerfahrung
  • Chemie
  • Handel
  • Kunststoff / Gummi
  • Medien & Verlage
  • Papier / Verpackung
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Konzern
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Polen
  • Rumänien
  • Russland
  • Tschechische Republik
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Konversationssicher)
  • Polnisch (Grundkenntnisse)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
  • Tschechisch (Grundkenntnisse)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2021 NASHER Verhandlungsinstitut: Modul 1 - Negotiation Practitioner
2022 NASHER Verhandlungsinstitut: Modul 2 - Negotiation Professional
2026 NASHER Verhandlungsinstitut: Modul 3 - Negotiation Expert
2026 IfUS – Institut für Unternehmenssanierung - Masterclass Chief Restructuring Officer (CRO)
Besondere Kompetenzen
  • CRO / CEO / CFO in Konzerntöchtern, Familien- und Beteiligungsunternehmen von Private Equity Gesellschaften
  • Leitung komplexer Projekte zur Restrukturierung und Effizienzsteigerung, auch als Projekt Management Office zur Maßnahmenumsetzung
  • Strategische Neuausrichtung und operative Führung von mittelständischen Produktions- und Handelsunternehmen („hands-on“)
  • Liquiditätsmanagement, Reorganisation und Changemanagement in und nach Krisensituationen, einschließlich Regelinsolvenz, Schutzschirmverfahren und Insolvenzplanverfahren in Eigenverwaltung
  • M&A: Kauf, Post Merger Integration, Ab-/Aufspaltung, Verkauf von Unternehmen als Asset oder Share Deal
  • Gestaltung von profitablem, organischem Wachstum durch kontinuierliche Verbesserungen, Margenoptimierung, Innovationsmanagement und Sales Force Excellence

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Deutschland
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ort
Frankreich
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Unternehmensbeschreibung

Kunststoffspritzguss

Ort
Rumänien
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Unternehmensbeschreibung

Kunststoffspritzguss

Ort
Deutschland
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Druckfarben

Ort
Deutschland
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung

Werdegang (Festanstellung)

Deutschlandweite Filialkette im Einzelhandel der Verlagsgruppe Weltbild

Ort
München

Buchverlag und Multichannel-Handel für Bücher und Familienartikel in Polen

Ort
Warschau

Buchverlag und Multichannel-Handel für Bücher und Familienartikel in Polen

Ort
Warschau

Buchverlag und Multichannel-Handel für Bücher und Familienartikel in der DACH-Region

Ort
Augsburg

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Wirtschaftsingenieurwesens
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

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