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Jürgen Heßdörfer

Best Practice auf Zeit. DAMIT VERÄNDERUNG GELINGT.

heßdörfer - interim management & coaching

ab sofort
Interim Manager seit: 09/2006
Letzte Profilaktualisierung: 05.06.2024

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Vertrieb, Marketing & Service

Kontaktdaten

heßdörfer interim management & coaching, 64295 Darmstadt

Berliner Allee 58
D-64295 Darmstadt
zbp.erserbqffru@bsav

Telefon mobil
+49 173 6602003
Telefon Festnetz
+49 6151 8507016

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
22.09.1962 (Alter:62)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Als Interim Manager (DDIM) für den Vertrieb und operative Managementaufgaben, stelle ich Ihrem mittelständischen Unternehmen aus der IT/TK- und Softwarebranche meine Kompetenz bedarfsgerecht und effizient zur Verfügung. Ich entwickle zukunftsfähige Lösungen, setze diese verantwortungsvoll um, mache aus Betroffenen Beteiligte und gebe Ihnen und Ihrem Unternehmen somit nachhaltig Sicherheit.

Als Interim Change Manager (DDIM) und Coach (DCV, DBVC), begleite ich Sie und Ihr Unternehmen (branchenunabhängig) bei Veränderungsprozessen, hinterfrage Bestehendes, trenne Wichtiges von Unwichtigem, erhöhe den Fokus auf das Wesentliche, entwickle mit Ihnen zielführende Handlungsoptionen und setze diese um.
Erfahrungsüberblick
  • Einleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen (Change Management)
  • Entwicklung und konsequente Umsetzung strategischer Konzepte
  • Restrukturierung und Neuausrichtung von Geschäftsbereichen
  • Fokussierung und Neuausrichtung des Vertriebes
  • Evaluierung und Planung neuer Vertriebswege
  • Vertriebsoptimierung im Bereich erklärungsbedürftiger High-Tech-Portfolios
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Coaching / Personalentwicklung
  • Geschäftsführung
  • Aufbau
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Vertrieb
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Coach
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Biotech
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Internet und Informationstechnologie
  • Maschinenbau
  • Telekommunikation
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Bremen
Rolle / Hierarchie
Coach
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Laserstrahltechnologie

Ort
Raum Darmstadt
Rolle / Hierarchie
Coach
Ort
Darmstadt
Rolle / Hierarchie
Coach
Unternehmensbeschreibung

Produktion Handelsgüter (Wasch-, Pflege-, Reinigungsmittel)

Ort
Großraum Frankfurt
Rolle / Hierarchie
Coach
Unternehmensbeschreibung

Mittelständisches Familienunternehmen

Ort
Bonn
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ort
München
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ort
Deutschland
Rolle / Hierarchie
Coach
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Die Kommunikation wird direkt im Arbeitsalltag begleitet und den Betroffenen/Beteiligten gespiegelt (aus Betroffenen Beteiligte machen) und verbessert. Analyse von Prozessen, Erarbeitung und Umsetzung von Prozessverbesserungen und –verschlankungen.
Ort
Deutschland
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Verantwortlich für die Geschäfts- und Vertriebsentwicklung in Zentral-, Ost- und Nordeuropa, sowie Asien-Pazifik. Erarbeitung und Umsetzung eines Sanierungskonzeptes, sowie einer Vertriebsstrategie zur Ertragssteigerung und zum Markteintritt in Asien-Pazifik. Maßnahmenumsetzung. Mitarbeiter: JA

Werdegang (Festanstellung)

Notizen
Gerne stelle ich auf Anfrage meinen kompletten Lebenslauf zur Verfügung.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

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