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Harald Bartmann-Sonnenburg

Logistik ist meine Berufung

ab sofort
Letzte Profilaktualisierung: 06.01.2026

Kontaktdaten

HBS Consulting Logistikberatung & Interim Management, Schwanewede

Kerkhop 101
D-28790 Schwanewede
rq.orj@tehoaraabfu

Telefon mobil
+49 15140381018
Telefon Festnetz
+49 42099316019

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
27.12.1963 (Alter:62)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Basierend auf meiner mehr als 40-jährigen Erfahrung und zahlreichen erfolgreich umgesetzten Projekten unterstütze ich Unternehmen, ihre Prozesse nachhaltig und messbar zu gestalten und weiterzuentwickeln.
Meine langjährige Erfahrung im Bereich Logistik, Standortleitung, Prozessoptimierung, Projektmanagement und Lean Logistics, die ich in verschiedenen Positionen als Niederlassungs- und Fuhrparkleiter, Interim Manager und Projektmanager erfolgreich umgesetzt habe, verbinde ich mit strategischer Weitsicht.
Wenn Sie Ihre Logistik schnell stabilisieren und nachhaltig optimieren wollen, dann sprechen Sie mich an
Erfahrungsüberblick
Fundierte Führungserfahrung: 40 Jahre nachweislich Erfolge in Führung und strategischer Ausrichtung von Logistikbereichen in verschiedenen Branchen.
Expertise:  Stärken liegen in der strukturierten Analyse und Beratung, immer unter Berücksichtigung der Besonderheiten jedes Projekts und Kunden. Direkte Erfahrungen auszahlreichen div. Anstellungen helfen mir, komplexe Abläufe zielgerichtet zu optimieren sowie Steigerung der Effizienz und Entwicklung von Teams.
Strategie und Umsetzung: Mit der eingesetzten 360° Methodik wird ein Logistik-Projekt strukturiert, von der schnellen operativen Stabilisierung bis zur strategischen Neuausrichtung, umgesetzt.
Ihr Vorteil: Ich biete eine Kombination aus strategischer Weitsicht, operativer Umsetzung und langjähriger Führungserfahrung, damit Ihre Logistik für Ihr Unternehmen ein Wettbewerbsvorteil darstellt.
Aufgabenstellung
  • Aufbau
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Out-/Insourcing
  • Coaching / Personalentwicklung
Funktionen
  • Logistik
  • Operations
  • Organisation
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Coach
  • Standortleiter
  • Logistikleiter, Warehouseleiter
  • Interim Manager in verschiedenen Branchen
Branchenerfahrung
  • Automotive, Zulieferer
  • Textil / Bekleidung
  • Transport & Logistik
  • Holz-/Möbelindustrie
  • Lacke & Farben
  • Beschlagstechnik
 
Typ des Unternehmens
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
Zertifizierter Lean Master     07.2021
QLearning Helling&Storch
 
Auszeichnung ECR Award für die Einführung RFID             06.2010
als Teilprojektleiter im Gesamtprojekt mit der Fa. Gerry Weber                          

                                                                    
Besondere Kompetenzen
Erfinder Bügelpalette          09.2005        
Patentanmeldung EP 1 760 001 A1                                              
Als eingetragener Erfinder Vertikalwand „Bügelpalette“ 
 
Entwicklung einer Versandkartongruppe 05.2014
unter ökologischen Aspekten Einsatz bspw. Lieferung an Otto Konzern
 
Entwicklung einer Lagerkartongruppe als Stapelkarton     2012
abgestimmt auf Saisonverläufe Bekleidung Einsatz heute
auch außerhalb der Meyer&Meyer Gruppe

Werdegang (Festanstellung)

Die Spedition Heinrich Hoppe wurde 1925 gegründet. Aus dem kleinen Pferdefuhrwerk ist eine hochmoderne Flotte und ein weltweit agierender Logistiker geworden. Dabei sind wir unseren Werten als Familie

Ort
Oyten
Notizen
Aufnahme und Bewertung der operativen Prozesse der Großkunden. Neugestaltung, Bewertung und Implementierung der Prozesse nach der Prozessaufnahme. Einbindung der Prozesse ins WMS Coglas und ins Abrechnungsmodul. Ganzheitliche Betrachtung der Abläufe auch Abteilungsübergreifend. Prozesskonformität mit Bio ÖKO 039 und IFS. Implementierung der neuen Prozesse über 4 Standorte, davon 1 neuer Standort.
40.000 qm zertifizierte Lagerfläche auf denen mehrere Branchen abgebildet werden.

Die LOREL Logistik GmbH ist seit über 15 Jahren ein Dienstleistungspartner für maßgeschneiderte Logistikkonzepte und ist Dienstleister für einen bedeutenden Automobilbauer in Bremen.

Ort
Bremen
Notizen
Re-Organisation des Unternehmensbereiches Umpackzone. Neugestaltung, Implementierung und Rollout des Entsorgungskonzeptes. Planung Ausschreibung und Realisierung neues Reinigungskonzept Innen- und Außenbereich. Rück Abwicklung des Geschäftsbereiches Leergut auf einer Lagerfläche von 25.000 qm. Kennzeichnend hier war sehr hoher Instandhaltungsbedarf. Unternehmen hat 2 moderne Plant-Consolidation-Center mit 105.000 qm Abwicklungsfläche für getaktete Versorgung "Just-in-Time und Just-in-Sequence"

Lemförder Logistik GmbH bietet mit ihrer jahrelangen Erfahrung alle Dienstleistungen für effiziente Inhouse Logistik im Automotive Umfeld an.

Ort
Damme
Notizen
Koordination logistischer Übergang alter Dienstleister an Zukünftigen. Prüfung, Anpassung Prozesse nach Lastenheft. Schnittstellenprüfung beteiligte IT-Systeme. Entwickeln, Umsetzen erforderliche Flächenplanung. Koordination Anforderung IT-Equipment und Geräten. Schulungsplanung und Umsetzung. Go Live Begleitung. Nacharbeit und Feinjustierung. Unternehmen arbeitet 5 Standorten mit ca. 300 Mitarbeitenden.

Die Bültel International Fashion Group ist noch heute mehrheitlich im Familienbesitz und ein weltweit agierendes Modeunternehmen im Bereich der Herren- und Damenmode

Ort
Salzbergen
Notizen
Mitglied der Task Force zur Unterstützung des Logistikdienstleister für das Distributionszentrum Fertigware. Steuerung des Dienstleisters für Retourenware. Implementierung LVS-Software zur Steuerung Warenflüsse. Kostenanalysen, Wirtschaftlichkeit und Produktivität, Retouren, Transport und Verbrauchsmaterial. Erstellen Ausschreibungsunterlagen für logistische Dienstleistungen.

Am Standort Ochtrup betreibt BLG LOGISTICS seit 2020 ein hochautomatisiertes Logistikzentrum für ein namhaftes Mode-Unternehmen.

Ort
Ochtrup
Notizen
Steuerung Tagesgeschäft von WE bis WA , insbesondere Hängewarenlager neue IT-Implementierung. KPI-Kontrolle und Maßnahmensteuerung. Reorganisation Leitstand, Hängeware, sowie Autostore. Restrukturierung organisatorischer Abläufe. Projekthintergrund war die erfolgreiche Auslieferung der Wintersaison nach vorgegebenen Lieferterminen.

Häfele ist ein international führender Spezialist für Beschlagtechnik und elektronische Schließsysteme (z.B. Möbel- und Baubeschläge)

Ort
Lehrte
Notizen
Aufbau eines neuen Versandzentrums mit 80 Mitarbeitenden, sowie 22 Fach-und Führungskräfte im 2 Schicht System innerhalb von 6 Monaten. Implementierung neues IT-System nach Pull Prinzip. Einführung, Steuerung und Optimierung Prozesse und Qualitätsstandards. Sicherstellung termingerechte Lieferung Kunden. KPI-Kontrolle, Erhebung Kennzahlen. Budgetverantwortung und Kostenmanagement.

Lemförder Logistik GmbH bietet mit ihrer jahrelangen Erfahrung alle Dienstleistungen für effiziente Inhouse Logistik im Automotive Umfeld an.

Ort
Damme
Notizen
Restrukturierung des Geschäftsbereiches MQB. Ist-Prozessaufnahme. Beurteilung Bereichsübergreifend. Schwachstellenanalyse und Dokumentenabgleich. Erarbeitung Lösungsvorschlag und Empfehlung notwendiger Veränderungen. Implementierung und Übergabe an die Operative.
Umsetzung war vollautomatisierte Bestandsübernahme mit Barcodescan und Abgleich auf Richtigkeit der Daten.

Seit mehr als 120 Jahren sind wir Wachstumspartner im Fashion Bereich. Als Spezialist für Transport, Lagerhaltung und integrierte VAS und Qualitätskontrolle bieten wir Logistiklösungen

Ort
Deutschland
Notizen
Mehrer Großkunden Implementierungen in den Logistikzentren, auch mit Neubau. Interim Standortverantwortlicher in 2 Niederlassungen incl. Budgetverantwortung. Analyse und Optimierung bestehender logistischer Prozesse und Kundenabwicklungen in den Niederlassungen. Fachliche Führung in einer Matrixorganisation. Führung und strategische Entwicklung der Teams größer 100 Mitarbeiter. Investitionen / Budget im 7-stelligen Bereich.

Seit mehr als 120 Jahren sind wir Wachstumspartner im Fashion Bereich. Als Spezialist für Transport, Lagerhaltung und integrierte VAS und Qualitätskontrolle bieten wir Logistiklösungen

Ort
Osnabrück
Notizen
Verantwortlich für einen automatisierten Hängewarenstandort Bekleidung mit 55.000 qm Bearbeitungs- und Lagerfläche. Führung und Weiterentwicklung von 200 Mitarbeitern im Mehrschichtbetrieb. Ressourcen- Budget- und Ergebnisverantwortung im 8stelligen Bereich. Gewährleistung der Kosteneffizienz aller logistischen Prozesse. Optimierung betriebswirtschaftliche Kennzahlensysteme. Einführung RFID in die Logistikprozesse. ECR Award 2010: Verliehen für das Projekt „RFID für die textile Supply Chain"

Die Lippe Logistik bietet Logistik- und Transportlösungen an. Sie ist in der Möbelbranche tätig

Ort
Lemgo
Notizen
Verantwortlich für 150 operative Mitarbeiter als Leiter Warehousing. Restrukturierung und Stabilisierung der Abläufe. Rollout der Prozesse auch in Schwesterunternehmen. Als Leiter Planung und Steuerung verantwortlich für die Warenfluss Steuerung von mehreren Standorten mit 113.000 qm Lagerfläche von Produktionsübernahme bis Auslieferungstouren. Kosten und Budget verantwortlich.
Erfinder der Bügelpalette Patentanmeldung EP 1 760 001 A1

Hellmann gegründet 1871 ist ein großer internationalen Logistikanbieter. Produkte sind Airfreight, Seafreight, Road & Rail und Contract Logistics

Ort
Bremen
Notizen
Verantwortlich für 50 operative Mitarbeiter Budget und Ergebnis verantwortlich. Stabilisierung und Weiterentwicklung der Prozesse und Beachtung HACCP Bedingungen. Umstellung von beleggestützter in beleglose Warenflüsse. Multiuser Abwicklungen zentralisieren.

Kerngeschäft ist die Umsetzung von Transfergesellschaften und Transfermaßnahmen

Ort
Bremen
Notizen
Operative Abwicklung der Fa. J.Emil Brinkhoff. Nutzung diverser Weiterbildungsmaßnahmen während dieser Zeit.

J. Emil Brinkhoff GmbH & Co. KG 1895 Gründung. Zum Geschäftsfeld des Unternehmen gehört der Großhandel mit Blumen, Baumschulpflanzen und Floristikbedarf

Ort
Ritterhude
Notizen
Verantwortlich für bis zu 80 Mitarbeitende. Lagerorganisation und Steuerung von Wareneingang bis Warenausgang incl. VAS.

Großhandel für Farben und Lacke

Ort
Bremen
Notizen
Personalverantwortung für 20 Mitarbeitende. Verantwortlich für alle Warenflüsse auch Warenbeschaffung und Baustellenbelieferung.

Großhandel für Farben und Lacke

Ort
Bremen
Notizen
Verantwortlich für 5 Mitarbeitende. Reorganisation und Optimierung der Prozesse. Rollout der Prozesse in den Niederlassungen. Reorganisation der LKW-Liefergebiete für tägliche Belieferung. Verantwortlich für das Gefahrstoff/ Gefahrgut Management in einem umfangreichen Liefersortiment mit gefährlichen Gütern. Als Fuhrparkleiter verantwortlich für bis zu 13 Liefer- und Beschaffungstouren.

Die Bundeswehr

Ort
Koblenz
Notizen
Als eingesetzter ABC und SE-Geräteunteroffizier verantwortlich für die Ersatzteilversorgung eines Bataillon zuständig.
Vertreter des Gerätefeldwebels.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Meffert job eXchange®

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