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Lisa Eckhardt
Sturmerprobte Krisenmanagerin, Führungskräfte Coach & Speakerin
Kurzprofil
- Emotionale Intelligenz
- Strukturiertheit & Organisationsgeschick
- Rhetorik
- Motivationsfähigkeit
- Schnelle Auffassungsgabe
- Krisenmanagement
- Programm- und Projektmanagement bei Technologie und Engineering Projekten
- Mitarbeiterführung inkl. Steuerung unterschiedlicher Teams (auch international)
- Digitale und Agile Transformationen (Changemanagement)
- Führungskräfte Mentoring & Coaching
- Projektmanagement
- Change Management
- Digitalisierung
- Coaching / Personalentwicklung
- Engineering
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Informationstechnologie
- Organisation
- Forschung & Entwicklung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Consultant, Advisor
- Coach
- Projekt Manager (Leitung)
- Programm Manager
- Automotive, OEM
- Automotive, Zulieferer
- Elektrotechnik / Elektronik
- Internet und Informationstechnologie
- Luft- und Raumfahrt
- Konzern
- Mittelstand
- Start-up
- Europa (EU)
- China
- USA
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
CARIAD SE
Branche: Automotive, OEM
- Ort
- Ingolstadt
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Direct Reports: 3 Mitarbeiter
Umsatzverantwortung: zw. 100-200 Mio. EUR
Mitglied des Oberen Managementkreises im Volkswagen-Konzern
- Gesamtverantwortung für das Budget sowie die strategische und operative Steuerung der E³ 1.2 PPE und PPC Infotainment-Projekte (EU, Asien, NAR)
- Steuerung und Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten sowie kostenoptimierten Umsetzung der Infotainment Lösungen für die Premiummarken Audi, Porsche und Bentley
- Einführung innovativer Funktionen und Technologien im Bereich User Experience, Sprachsteuerung, Navigation, Medien und Connectivity
- Neuaufbau des Bereichs Infotainment inkl. Neubesetzung der Keyplayer
- Erfolgreicher Launch der neuen innovativen Infotainmentlösungen für weltweite Fzg.-Anläufe von Audi und Porsche
- Stabilisierung der Lieferantenbeziehungen
Unternehmen im Bereich Semiconductor Manufacturing Technology
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Oberkochen / Deutschland
Projekt Manager (Leitung)
Anzahl Direct Reports: 6 Mitarbeiter
- Leitung der agilen Umsetzung von Softwareanforderungen für die Produktion von Fertigungsanlagen
- Prozessdesign zur Ressourcen-, Budget- sowie Featureplanung
- Aufbau von Kommunikations- & Planungsprozessen
- Begleitung der agilen Transformation im Software Entwicklungsbereich
- Top-Management Reporting
- Stabilisierung der Softwareentwicklung sowie des kompletten Demandprozesses
- Aufbau von Vertrauen und einer Kommunikationsstruktur zwischen agiler und klassischer Konzernwelt
- Markanter Anstieg der Mitarbeiterzufriedenheit
msg nexinsure ag
Branche: Versicherungen
- Ort
- Hamburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Leitung eines agilen Transformationsprogramms zur Reorganisation des Unternehmens mit folgender Bereichsleitung für alle Querschnittsprozesse der agilen Softwareentwicklung
- Neugestaltung der Vorstandsressorts und Mitarbeiterkommunikation
- Strategische Ausrichtung sowie Leitung der Bereiche Testmanagement, Releasemanagement, Konfigurationsmanagement, DevOps, Agile Methoden sowie Tools- & Templates
- Aufbau und Leitung einer agilen Matrixorganisation (Spotify-Modell)
- Erfolgreiche Umstellung der SW-Entwicklung auf agile Methoden
- Qualitätssteigerung durch Testautomatisierung
- Neugestaltung der Vorstandsressorts und Mitarbeiterkommunikation
Volkswagen
Branche: Automotive, OEM
- Ort
- Dresden
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Leitung einer Task Force beim Volkswagen Lieferanten „Preh Car Connect“ am Standort Dresden
- Krisenmanagement zur SOP Zielerreichung
- Organisations- & Prozessmanagement für die Automotive Entwicklung
- Begleitung der Umstrukturierung (Changeprozess)
- Deeskalation der Task-Force Situation
- Erreichung der zugehörigen Fahrzeug SOPs
- Deutlich verbesserte Zusammenarbeits- und Kommunikationsprozesse zwischen Lieferant und OEM
Valeo
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Bietigheim-Bissingen
Projekt Manager (Leitung)
- Automotive Krisenmanagement zur SOP Zielerreichung inkl. Neubesetzung des Projekt-Kernteams
- Design eines lieferantenübergreifenden agilen Softwareentwicklungsprozesses
- Leitung eines Changeprojekts zur Umstellung auf agilen SW-Entwicklungsprozess
- Leitung Releaseprozess sowie Lieferantenmanagement (international)
- Aufbau eines Performance-Leitungs-Teams
- Stabilisierung der Softwareentwicklung und damit SOP-Erreichung
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
E-Post Development
Branche: Internet und Informationstechnologie
- Ort
- Berlin
Consultant, Advisor
- Leitung des agilen Changeprojekts sowie Prozessdesign Schnittstelle „agile Welt“ versus Konzern
- Aufbau sowie Durchführung eines Management-Reportings
- Unterstützung und Beratung der Unternehmensführung (CEO) im operativen Tagesgeschäft
- Mentoring der Führungskräfte
- Aufbau einer fundierten Zusammenarbeits- und Vertrauensbasis zwischen "agiler Welt" und Konzern.
- Signifikante Verbesserung der Kommunikation und Transparenz in Richtung Stakeholder
Panalpina
Branche: Transport & Logistik
- Ort
- Basel (CH)
Projekt Manager (Leitung)
- Temporäre Übernahme Projektleitung für den internationalen RollOut einer SAP Transport Management Lösung im Bereich Luftfracht
- Aufbau der Projektorganisation sowie des internationalen Teams
- Planung, Koordination sowie Steuerung der Projektaufgaben
- Stabile Weiterführung des RollOut-Projektes
- Termingerechte Durchführung der RollOut Meilensteine
E-Postbrief (jetzt E-Post)
Branche: Internet und Informationstechnologie
- Ort
- Berlin
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Zentrales Releasemanagement für die Entwicklung und den Ausbau des E-Postbriefs
- Aufbau eines Releasemanagements am Standort Berlin
- Koordination sowie Steuerung der Releaseprozesse
- Förderung der Kommunikation sowie Vermittlung zwischen den einzelnen Stakeholdern
- Erfolgreicher Aufbau des zentralen Releasemanagements am Standort Berlin
- Stabilisierung der Releaseauslieferung und damit markante Steigerung des Vertrauens innerhalb des Konzerns
- Deutliche Verbesserung der Stakeholderkommunikation
Audi AG
Branche: Automotive, OEM
- Ort
- Ingolstadt
- Projektleitung Entwicklung Infotainmentsystem für neue Fahrzeugmodellvarianten
- Planung und Steuerung des Projektes mit konzernübergreifender Koordination
- Management des internationalen Projektteams sowie der Lieferanten
- Projektfortschrittsbericht und Präsentation gegenüber dem Top-Management
- SOP-Zielerreichung
- Erhebliche Verbesserung der Stakeholderzufriedenheit
Werdegang (Festanstellung)
Interim Management Lisa Eckhardt
- Ort
- Übergreifend
Selbstständig im Bereich Interim Management, Leadership Coaching und Keynote Speaking
Pju-Products GmbH
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Itzehoe
Aufbau eines eigenen StartUps im Bereich persönliche Sicherheit
Porsche-Information-Kommunikation-Services GmbH
Branche: Internet und Informationstechnologie
- Ort
- Stuttgart
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
- Abschluss
- Diplom
- Fachrichtung
- Wirtschaftsingenieurwesens
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
- Abschluss
- Berufsausbildung / Lehre