Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Davide Gronchi
Davide Gronchi
Dauerhafte skalierbare EBITDA-Verbesserung aus Operations!
Ich kann Ihnen mit fundierter Lean-Kompetenz von der Fertigung bis hin zur strategischen und ganzheitlichen Sicht auf Vorstandsebene helfen, unterstützt durch erstklassige Change-Management- und Kommunikationsfähigkeiten
Fachgruppen
Kontaktdaten
Growing GmbH Operations Advisors, Hamburg
- Telefon mobil
- +49 1755131211
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 21.08.1968 (Alter:57)
- Nationalität:
- Italienisch
Kurzprofil
- Ertragssteigerung
- Kostenreduktion
- Prozessoptimierung
- Post Merger Integration
- Merger & Acquisition
- Operations
- Organisation
- Engineering
- Geschäftsführung / General Management / Board
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Consultant, Advisor
- Pharma
- Medizintechnik
- Chemie
- Automotive, OEM
- Maschinenbau
- Konzern
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Europa (EU)
- Nordamerika
- Süd-Afrika
- Türkei
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Muttersprache)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Italienisches Mittelständler
Branche: Medizintechnik
Dieses Italienisches Mittelständler operiert durch 3 Business Units weltweit u.a. in dem Design und Herstellung von othopedischen Implantaten
- Ort
- Italien
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Meine Rolle in diesem Projekt besteht darin, die aktuelle Situation sowie die Ursachen für die Verlustsituation in zwei Werken zu analysieren. Anschließend hat der Kunde darum gebeten, die Unterstützung bei der Einrichtung und Leitung des laufenden Turnaround‑Projekts fortzusetzen.
Chemieunternehmen Niederlande
Branche: Chemie
Hersteller von Basisprodukte der Chemie
- Ort
- Niederlande
Consultant, Advisor
Der Kunde steht vor einer gewaltigen Investitionswelle, um den CO₂‑Fußabdruck durch die Elektrifizierung seiner Produktionsprozesse zu reduzieren. Das Top-Management möchte sicherstellen, dass das Geld bestmöglich eingesetzt wird, und sucht nach einem neuen Mindset für die Entwicklung von Capex‑Projekten. Das aktuelle Engineering‑ und Projektteam ist dies nicht gewohnt, weshalb ein Capex‑Programm gestartet wird, um die erforderlichen Fähigkeiten und das gewünschte Mindset aufzubauen.
Werdegang (Festanstellung)
Growing GmbH Operations Advisors
Branche: Dienstleistungen
Unternehmensberatung
- Ort
- Hamburg
Inhaber, Geschäftsführer und Industrieberater
Hauptverantwortung sind die Akquise neuer Klienten, die Durchführung von Wachstumsinitiativen, die Entwicklung strategischer Partnerschaften, die Definition und teilweise Umsetzung der Marketingagenda, die angemessene Besetzung von Teams inkl. Interviewführung sowie die Tätigkeit als Partner und Experte in Beratungsprojekten
McKinsey & Company Inc.
Branche: Dienstleistungen
Unternehmensberatung
- Ort
- Hamburg
Senior Operations-Experte und Projektmanager in der McKinsey Operations Practice, Leiter der Digital Greenfield Design-Gruppe.
Über 40 Projekte zu operativer Exzellenz, Capex-Optimierung und Digitalisierung. Über 20 Due-Diligence-Prüfungen für Private-Equity-Unternehmen mit dem Ziel, Produktivität, Verbesserungsmöglichkeiten, Investitionspläne und Managementfähigkeiten einzuschätzen.
Teil des Managementteams der Capital Productivity Practice
Fiat Auto
Branche: Automotive, OEM
Automobilhersteller
- Ort
- Torino
Betriebsleiter im Karosseriebau des Werks Mirafiori. Verantwortlich für
• Karosseriebau für 7 verschiedene Modelle, 2 Produktionsstandorte
• Führung von ca. 900 Direktmitarbeitern und ca. 100 Wartungstechnikern im 3-Schicht-Betrieb
• Leitete den erfolgreichen Anlauf von drei neuen Modellen
Fiat Auto
Branche: Automotive, OEM
Automobilhersteller
- Ort
- Torino
Produktionsleiter in der Montage des Werks Mirafiori. Verantwortlich für
• Montage von 4 Modellen, 2 Produktionslinien
• Führung von ca. 350 Direktmitarbeitern im 3-Schicht-Betrieb
• Leitete den erfolgreichen Anlauf von zwei neuen Modellen
Fiat Auto
Branche: Automotive, OEM
Automobilhersteller
- Ort
- Torino
Lean Manufacturing-Koordinator für alle 5 italienischen Werken. Verantwortlich für
• Entwurf der ersten Version des Fiat-Produktionssystems (jetzt WCM) mit besonderem Augenmerk auf Front-Line-Organisation und Empowerment
• Überwachung der FPS-Implementierung und Verfolgung von Leistungsverbesserungen
Whirlpool Europe
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Konzeption, Design, Herstellung und Vertrieb von Haushaltsgeräte
- Ort
- Comerio (Varese)
Leitender Ingenieur für wichtige Produktionsinvestitionsprojekte. Verantwortlich für
• Entwurf von Fabriklayouts und Materialflüssen mit Unterstützung durch ereignisorientierte Simulation
• Umsetzung der Fabrikneugestaltung zur Einführung neuer Modelle in Deutschland und der Slowakei
Candy Elettrodomestici
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Konzeption, Design, Herstellung und Vertrieb von Haushaltsgeräte
- Ort
- Brugherio (Mailand)
Projektingenieur für große Produktionsinvestitionsprojekte. Verantwortlich für
• Zeit- und Ausgabenverfolgung im Investitionsprojekt zur Integration der Fabriken von Hoover Ltd. in den Produktionsstandort von Candy
• Projektleiter für eine 5 Mio. EUR Investition in eine Produktionslinie für Elektromotoren
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Politecnico Mailand
- Abschluss
- Diplom
- Fachrichtung
- Ingenieurswissenschaften
- Land
- Italien
M. Sc. in Maschinenbau mit Schwerpunkt Produktions- und Fabrikmanagement
Diplomarbeit zum Thema "Bewertung von Produktionssteuerungsstrategien mittels Simulationsmodelle"