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Davide Gronchi

Dauerhafte skalierbare EBITDA-Verbesserung aus Operations!

Ich kann Ihnen mit fundierter Lean-Kompetenz von der Fertigung bis hin zur strategischen und ganzheitlichen Sicht auf Vorstandsebene helfen, unterstützt durch erstklassige Change-Management- und Kommunikationsfähigkeiten

ab sofort
Letzte Profilaktualisierung: 29.01.2025

Kontaktdaten

Growing GmbH Operations Advisors, Hamburg

D-20149 Hamburg
zbp.fabvgnercbtavjbet@tq

Telefon mobil
+49 1755131211

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
21.08.1968 (Alter:56)
Nationalität:
Italienisch

Kurzprofil

Introtext
 
 
Aufgabenstellung
  • Ertragssteigerung
  • Kostenreduktion
  • Prozessoptimierung
  • Post Merger Integration
  • Merger & Acquisition
Funktionen
  • Operations
  • Organisation
  • Engineering
  • Geschäftsführung / General Management / Board
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Pharma
  • Medizintechnik
  • Chemie
  • Automotive, OEM
  • Maschinenbau
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
  • Süd-Afrika
  • Türkei
Sprachen
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Italienisch (Muttersprache)

Werdegang (Festanstellung)

Unternehmensberatung

Ort
Hamburg
Notizen
Inhaber, Geschäftsführer und Industrieberater

Hauptverantwortung sind die Akquise neuer Klienten, die Durchführung von Wachstumsinitiativen, die Entwicklung strategischer Partnerschaften, die Definition und teilweise Umsetzung der Marketingagenda, die angemessene Besetzung von Teams inkl. Interviewführung sowie die Tätigkeit als Partner und Experte in Beratungsprojekten

Unternehmensberatung

Ort
Hamburg
Notizen
Senior Operations-Experte und Projektmanager in der McKinsey Operations Practice, Leiter der Digital Greenfield Design-Gruppe.
Über 40 Projekte zu operativer Exzellenz, Capex-Optimierung und Digitalisierung. Über 20 Due-Diligence-Prüfungen für Private-Equity-Unternehmen mit dem Ziel, Produktivität, Verbesserungsmöglichkeiten, Investitionspläne und Managementfähigkeiten einzuschätzen.
Teil des Managementteams der Capital Productivity Practice

Automobilhersteller

Ort
Torino
Notizen
Betriebsleiter im Karosseriebau des Werks Mirafiori. Verantwortlich für
• Karosseriebau für 7 verschiedene Modelle, 2 Produktionsstandorte
• Führung von ca. 900 Direktmitarbeitern und ca. 100 Wartungstechnikern im 3-Schicht-Betrieb
• Leitete den erfolgreichen Anlauf von drei neuen Modellen

Automobilhersteller

Ort
Torino
Notizen
Produktionsleiter in der Montage des Werks Mirafiori. Verantwortlich für
• Montage von 4 Modellen, 2 Produktionslinien
• Führung von ca. 350 Direktmitarbeitern im 3-Schicht-Betrieb
• Leitete den erfolgreichen Anlauf von zwei neuen Modellen

Automobilhersteller

Ort
Torino
Notizen
Lean Manufacturing-Koordinator für alle 5 italienischen Werken. Verantwortlich für
• Entwurf der ersten Version des Fiat-Produktionssystems (jetzt WCM) mit besonderem Augenmerk auf Front-Line-Organisation und Empowerment
• Überwachung der FPS-Implementierung und Verfolgung von Leistungsverbesserungen

Konzeption, Design, Herstellung und Vertrieb von Haushaltsgeräte

Ort
Comerio (Varese)
Notizen
Leitender Ingenieur für wichtige Produktionsinvestitionsprojekte. Verantwortlich für
• Entwurf von Fabriklayouts und Materialflüssen mit Unterstützung durch ereignisorientierte Simulation
• Umsetzung der Fabrikneugestaltung zur Einführung neuer Modelle in Deutschland und der Slowakei

Konzeption, Design, Herstellung und Vertrieb von Haushaltsgeräte

Ort
Brugherio (Mailand)
Notizen
Projektingenieur für große Produktionsinvestitionsprojekte. Verantwortlich für
• Zeit- und Ausgabenverfolgung im Investitionsprojekt zur Integration der Fabriken von Hoover Ltd. in den Produktionsstandort von Candy
• Projektleiter für eine 5 Mio. EUR Investition in eine Produktionslinie für Elektromotoren

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Ingenieurswissenschaften
Land
Italien
Bemerkungen / Besonderheiten
M. Sc. in Maschinenbau mit Schwerpunkt Produktions- und Fabrikmanagement
Diplomarbeit zum Thema "Bewertung von Produktionssteuerungsstrategien mittels Simulationsmodelle"

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