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Daniel Huber
Geschäftsführer und Ingenieur mit Fokus auf strategische Neuausrichtung und operative Führung von Unternehmen und Projekten
Kontaktdaten
HEFE.Consulting, Lampertheim
Jakob-Müller-Straße 24
D-68623 Lampertheim
rq.tavgyhfabp-rsru@erohu.yrvanq D-68623 Lampertheim
http://www.hefe.consulting
- Telefon mobil
- +49 1726202648
- Telefon Festnetz
- +49 6256831132
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 21.06.1964 (Alter:60)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
Introtext
Ich entwickle und implementiere Strategien für Industrie, Energie und Automobilzulieferer, darunter Neuausrichtung, Wachstumsinitiativen, Vertriebsoptimierung, Digitalisierung, Technologiemanagement sowie Restrukturierung und Verlagerung. Mit über 25 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer und Ingenieur verfüge ich über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leitung von Unternehmen und der Durchführung komplexer Projekte in verschiedenen Segmenten und Märkten.
Erfahrungsüberblick
- strategische Neuausrichtung
- Operative Führung von Unternehmen und Projekten
- Industrie, Energie und Automobilzulieferer
- Change-Management
- Automatisierung, Industrie 4.0
- Sales Excellence, CRM
- Technologie Management
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
10/2024 - Heute Dauer: 2 Monate
Beratervertrag: Strategische und Operative Führung des Projektmanagements im Bereich Wärme und Energie
Thüga Energie GmbH
Branche: Energie
Thüga Energie GmbH
Branche: Energie
Unternehmensbeschreibung
Die Thüga Energie ist ein Energieversorgungsunternehmen in den Regionen Hegau-Bodensee, Rhein-Pfalz und Allgäu-Oberschwaben.
- Anzahl Mitarbeiter
- 100
- Ort
- Singen
- Internet
- https://www.thuega-energie-gmbh.de/
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Der BERATER wird den KUNDEN in folgenden Bereichen unterstützen: • Personelle und inhaltliche Führung des Bereiches Wärme und Energie • Sicherstellung der Einhaltung von Kundenaufträgen/Projekten und den damit verbundenen Leistungsverpflichtungen • Eigenverantwortliche Steuerung des Tagesgeschäfts, u.a. die Weiterentwicklung, Planung und Motivation der Mitarbeiter • Ideengeber und Sparringspartner mit direkter Berichterstattung an die Geschäftsführung
Der BERATER wird den KUNDEN in folgenden Bereichen unterstützen: • Personelle und inhaltliche Führung des Bereiches Wärme und Energie • Sicherstellung der Einhaltung von Kundenaufträgen/Projekten und den damit verbundenen Leistungsverpflichtungen • Eigenverantwortliche Steuerung des Tagesgeschäfts, u.a. die Weiterentwicklung, Planung und Motivation der Mitarbeiter • Ideengeber und Sparringspartner mit direkter Berichterstattung an die Geschäftsführung
11/2023 - 06/2024 Dauer: 8 Monate
Technischer Geschäftsführer ad interim
Energieverteilungsunternehmen
Branche: Energie
Energieverteilungsunternehmen
Branche: Energie
Unternehmensbeschreibung
Verteilung von Strom, Gas und Wasser
- Unternehmensumsatz
- 485 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 780
- Ort
- Freiburg
- Internet
- https://badenovanetze.de/
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Die Energiewende und die Vorgaben zur Klimaneutralität bringen starke Veränderungen mit sich, die zu diversen strategischen Initiativen führen, welche neben dem operativen Geschäft umgesetzt werden müssen. Der Interim Geschäftsführer vertritt die Stelleninhaberin während ihrer Elternzeit.
Die Energiewende und die Vorgaben zur Klimaneutralität bringen starke Veränderungen mit sich, die zu diversen strategischen Initiativen führen, welche neben dem operativen Geschäft umgesetzt werden müssen. Der Interim Geschäftsführer vertritt die Stelleninhaberin während ihrer Elternzeit.
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
485 Mio Euro, 780 Mitarbeiter
485 Mio Euro, 780 Mitarbeiter
Aufgaben
Die Energiewende und die Vorgaben zur Klimaneutralität bringen starke Veränderungen mit sich, die zu diversen strategischen Initiativen führen, welche neben dem operativen Geschäft umgesetzt werden müssen.
Der Interim Geschäftsführer vertritt die Stelleninhaberin während ihrer Elternzeit.
Der Interim Geschäftsführer vertritt die Stelleninhaberin während ihrer Elternzeit.
Ergriffene Maßnahmen
Geschäftsführung der GmbH mit zwei weiteren Geschäftsführern.
Operative Führung des technischen Bereichs, z.B. Störungsbehebung, Instandsetzung, Investitionen ins Strom-, Gas- und Wassernetz.
Operative Führung des technischen Bereichs, z.B. Störungsbehebung, Instandsetzung, Investitionen ins Strom-, Gas- und Wassernetz.
Erzielte Erfolge
Definition, Implementierung und Steuerung von verschiedenen strategischen Initiativen wie beispielsweise
o Masterplan Klimaneutralität
o Wasserstoff Pilotprojekte
o Vision Stromnetz 2045
o Leitsystem/Lastmanagement der Zukunft
o Work Force Management 2.0
o Masterplan Klimaneutralität
o Wasserstoff Pilotprojekte
o Vision Stromnetz 2045
o Leitsystem/Lastmanagement der Zukunft
o Work Force Management 2.0
Organisatorische Weiterentwicklung des Ressorts, inkl. massivem Stellenaufbau
Mitarbeit bei der Entwicklung des badenova Führungsrahmens für klassische und agile Organisationsformen
Mitarbeit bei der Entwicklung des badenova Führungsrahmens für klassische und agile Organisationsformen
10/2022 - 07/2023 Dauer: 10 Monate
Interim Geschäftsführer
Kurth Electronic GmbH (part of Metrawatt Int.)
Branche: Telekommunikation
Kurth Electronic GmbH (part of Metrawatt Int.)
Branche: Telekommunikation
- Unternehmensumsatz
- 2.5 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 25
- Ort
- Eningen u.A. / Deutschland
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Aufgabe: • Geschäftsführung der Gesellschaft während der Übergangsphase vom bisherigen Geschäftsführer bis zur Nachfolgelösung • Durchführung des Jahresabschlusses 2022 sowie Umsetzung der Budget- und Geschäftsplanung • Leitung und Steuerung des Vertriebs, Betreuung der strategischen Kunden und Ausbau der Kundenbasis • Entwicklung einer Strategie für die Zukunft des Geschäftes und deren Umsetzung Umsetzung: • Operative Geschäftsführung inkl. Key Account Management • Analyse der aktuellen Situation bzgl. GuV, Bilanz, Vertrieb, Produktkalkulation, R&D Ergebnisse, Markt- und Wettbewerbersituation • Erstellung verschiedener Strategischer Optionen für die Metrawatt Int. Geschäftsführung inkl. Vorschlag der erfolgversprechendsten Option • Umsetzung der Strategie gemäß Entscheidung Ergebnis: • Impairment Analyse inkl. notwendige Abschreibungen • Produktionsverlagerung • Verkauf von Unternehmensteilen als Asset-Deal • Integration der GmbH in die Schwestergesellschaft • IT- und CRM-Transition • Trennung von Mitarbeitenden • Standortschließung Mitarbeiter: 25 Umsatz: 2500000
Aufgabe: • Geschäftsführung der Gesellschaft während der Übergangsphase vom bisherigen Geschäftsführer bis zur Nachfolgelösung • Durchführung des Jahresabschlusses 2022 sowie Umsetzung der Budget- und Geschäftsplanung • Leitung und Steuerung des Vertriebs, Betreuung der strategischen Kunden und Ausbau der Kundenbasis • Entwicklung einer Strategie für die Zukunft des Geschäftes und deren Umsetzung Umsetzung: • Operative Geschäftsführung inkl. Key Account Management • Analyse der aktuellen Situation bzgl. GuV, Bilanz, Vertrieb, Produktkalkulation, R&D Ergebnisse, Markt- und Wettbewerbersituation • Erstellung verschiedener Strategischer Optionen für die Metrawatt Int. Geschäftsführung inkl. Vorschlag der erfolgversprechendsten Option • Umsetzung der Strategie gemäß Entscheidung Ergebnis: • Impairment Analyse inkl. notwendige Abschreibungen • Produktionsverlagerung • Verkauf von Unternehmensteilen als Asset-Deal • Integration der GmbH in die Schwestergesellschaft • IT- und CRM-Transition • Trennung von Mitarbeitenden • Standortschließung Mitarbeiter: 25 Umsatz: 2500000
06/2022 - 09/2022 Dauer: 4 Monate
Leitung Technologie (Engineering, F&E, Produktion, Materialswirtschaft)
Metall und Plastic GmbH (Optima Pharma)
Branche: Anlagenbau
Metall und Plastic GmbH (Optima Pharma)
Branche: Anlagenbau
- Unternehmensumsatz
- 80 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 100
- Ort
- Radolfzell / Deutschland
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Leitung des Technologiebereichs (Engineering und Produktion) im Sonderanlagenbau. Organisationsentwicklung um das Wachstum von 20 auf 100 Mio. Euro zu managen. Harmonisierung der Automatisierungslösung. Mitarbeiter: 100 Umsatz: 80
Leitung des Technologiebereichs (Engineering und Produktion) im Sonderanlagenbau. Organisationsentwicklung um das Wachstum von 20 auf 100 Mio. Euro zu managen. Harmonisierung der Automatisierungslösung. Mitarbeiter: 100 Umsatz: 80
03/2016 - 09/2016 Dauer: 7 Monate
Projektleiter Global Sourcing
SAMSON AG
Branche: Maschinenbau
SAMSON AG
Branche: Maschinenbau
- Ort
- Frankfurt / Deutschland
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für 15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0 Mitarbeiter: 0 Umsatz: 0
Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für 15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0 Mitarbeiter: 0 Umsatz: 0
Werdegang (Festanstellung)
02/2021 - 04/2022 Dauer: 15 Monate
Member of the Executive Board, Divisionsleiter
Inovan (Part of Prym Group)
Inovan (Part of Prym Group)
- Ort
- Pforzheim / Deutschland
Notizen
Operative und strategische Führung des Unternehmens Inovan im Einklang mit den vereinbarten Kennzahlen.
Neuausrichtung des Unternehmens, insbesondere:
Analyse und Anpassung der existierenden Strategie und konsequentes Umsetzen der Aktionen.
Mitarbeiter: 700
Umsatz: 150
Operative und strategische Führung des Unternehmens Inovan im Einklang mit den vereinbarten Kennzahlen.
Neuausrichtung des Unternehmens, insbesondere:
Analyse und Anpassung der existierenden Strategie und konsequentes Umsetzen der Aktionen.
Mitarbeiter: 700
Umsatz: 150
09/2017 - 02/2021 Dauer: 42 Monate
Geschäftsführer, Divisionsleiter
Schuler Group
Schuler Group
- Ort
- Waghäusel / Germany
Notizen
Leitung der globalen Division Hydraulik (Standorte: Brasilien, USA, Deutschland, China); Geschäftsführer der Schuler Pressen GmbH (ca. 660 Mio. Euro Umsatz, 2850 Mitarbeitende).
Mitarbeiter: 500
Umsatz: 150
Leitung der globalen Division Hydraulik (Standorte: Brasilien, USA, Deutschland, China); Geschäftsführer der Schuler Pressen GmbH (ca. 660 Mio. Euro Umsatz, 2850 Mitarbeitende).
Mitarbeiter: 500
Umsatz: 150
10/2016 - 08/2017 Dauer: 11 Monate
Chief Sales and Service Officer (CSO), Geschäftsführer Viessmann Industrial Service GmbH
Viessmann
Viessmann
- Ort
- Allendorf (Eder) /Deutschland
Notizen
Optimieren der Vertriebs- und Serviceprozesse z.B. durch Einführung des Vertriebstools Salesforce und SAP CS/Neo Mobile für den After-Sales-Service. Einführen einer strukturierten Vertriebsorganisation mit dem Ziel den Umsatz von 160 Mio. Euro mit 270 Mitarbeitern deutlich zu steigern.
Restrukturierung der größten Verlustbringer (Schweiz und Deutschland).
Mitarbeiter: 270
Umsatz: 160
Optimieren der Vertriebs- und Serviceprozesse z.B. durch Einführung des Vertriebstools Salesforce und SAP CS/Neo Mobile für den After-Sales-Service. Einführen einer strukturierten Vertriebsorganisation mit dem Ziel den Umsatz von 160 Mio. Euro mit 270 Mitarbeitern deutlich zu steigern.
Restrukturierung der größten Verlustbringer (Schweiz und Deutschland).
Mitarbeiter: 270
Umsatz: 160
03/2016 - 09/2016 Dauer: 7 Monate
Interim Manager, Berater
Berater für Globalisierung und Digitalisierung
Berater für Globalisierung und Digitalisierung
- Ort
- Lampertheim / Deutschland
Notizen
Projekt Global Sourcing bei Samson AG: Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für
15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0
Dozent für Automatisierungssysteme (Prozessleitsysteme, Manufacturing Execution Systeme, Produktionsplanungssysteme, Industrie 4.0) an der Hochschule Offenburg
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
Projekt Global Sourcing bei Samson AG: Aufbau eines globalen Netzwerkverbunds für Sourcing & Purchasing sowie Produktion für
15 Fertigungsstätten; Konzepterstellung und Pilotierung Supply Chain 4.0
Dozent für Automatisierungssysteme (Prozessleitsysteme, Manufacturing Execution Systeme, Produktionsplanungssysteme, Industrie 4.0) an der Hochschule Offenburg
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
04/2001 - 03/2016 Dauer: 180 Monate
BU Manager / Regional Division Head / Technology Manager / Service Manager, Vorsitzender der Geschäftsführung ABB Automation GmbH, Geschäftsführer ABB Automation Products GmbH
ABB
ABB
- Ort
- Mannheim / Deutschland
Notizen
Gewinn- und Verlustverantwortung für das Life-Cycle-Servicegeschäfts der Business Unit Power Generation (250 Mio. $ in 30 Ländern mit 765 Mitarbeitern), das weltweite ABB Leitsystemgeschäft (630 Mio. $ Umsatz, 1.800 Mitarbeiter) bis hin zum Prozessautomatisierungsgeschäft in der Region Zentraleuropa (1,8 Mrd. $ Umsatz, 4.000 Mitarbeiter).
Technologiemanagement und Produktmanagement der Leitsysteme für die Prozessindustrie und die Kraftwerkstechnik.
Mitarbeiter: 4000
Umsatz: 1800
Gewinn- und Verlustverantwortung für das Life-Cycle-Servicegeschäfts der Business Unit Power Generation (250 Mio. $ in 30 Ländern mit 765 Mitarbeitern), das weltweite ABB Leitsystemgeschäft (630 Mio. $ Umsatz, 1.800 Mitarbeiter) bis hin zum Prozessautomatisierungsgeschäft in der Region Zentraleuropa (1,8 Mrd. $ Umsatz, 4.000 Mitarbeiter).
Technologiemanagement und Produktmanagement der Leitsysteme für die Prozessindustrie und die Kraftwerkstechnik.
Mitarbeiter: 4000
Umsatz: 1800
01/2000 - 03/2001 Dauer: 15 Monate
Director Marketing and Business Development
GE Harris Harmon Railway Technology,
GE Harris Harmon Railway Technology,
- Ort
- Bad-Dürkheim / Deutschland
Notizen
Wachstum des Auftragseingangs mit nordamerikanischen Produkten und Systemen in Europa, Mittlerer Osten und Afrika durch Neukundenakquise.
Mitarbeiter: 5
Umsatz: 20
Wachstum des Auftragseingangs mit nordamerikanischen Produkten und Systemen in Europa, Mittlerer Osten und Afrika durch Neukundenakquise.
Mitarbeiter: 5
Umsatz: 20
06/1995 - 01/2000 Dauer: 56 Monate
Leiter Sales & Marketing/Produktmanagement
DaimlerChrysler Rail Systems (Adtranz, heute Alstom)
DaimlerChrysler Rail Systems (Adtranz, heute Alstom)
- Ort
- Mannheim / Germany
Notizen
Aufbau des internen und externen Vertriebs & Marketing von Zugleittechnik.
Internationale F&E und Produktmanagement Koordination zwecks Entwicklung und Vereinheitlichung der Zugleittechnik.
Mitarbeiter: 10
Umsatz: 20
Aufbau des internen und externen Vertriebs & Marketing von Zugleittechnik.
Internationale F&E und Produktmanagement Koordination zwecks Entwicklung und Vereinheitlichung der Zugleittechnik.
Mitarbeiter: 10
Umsatz: 20
09/1987 - 05/1995 Dauer: 93 Monate
Projektleiter/Entwicklungsingenieur
Asea Brown Boveri AG (ABB), Corporate Research
Asea Brown Boveri AG (ABB), Corporate Research
- Ort
- Heidelberg / Deutschland
Notizen
Leitung von verschiedenen internationalen Forschungsprojekten
Internationale Erfahrung durch Auslandsaufenthalt in Schweden
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
Leitung von verschiedenen internationalen Forschungsprojekten
Internationale Erfahrung durch Auslandsaufenthalt in Schweden
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
01/2003
- 12/2004
General Management Diploma
St. Galler Business School
St. Galler Business School
- Land
- Schweiz
09/1988
- 06/1994
Dipl.-Ing.
Universität Hagen
Universität Hagen
- Land
- Deutschland
09/1980
- 06/1983
Dipl.-Ing. (FH)
Fachhochschule Offenburg
Fachhochschule Offenburg
- Land
- Deutschland
Dokumente und Dateien
275.02 KB
CV
331.09 KB
CV