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Jochen Kern

Manager auf Zeit für Finanzen & Administration im Mittelstand

ab 01.01.2025
Letzte Profilaktualisierung: 21.07.2024

Kontaktdaten

Hopfenweg 10
D-88489 Wain
rq.ravyab-g@xw.aerxarupbw
Telefon mobil
+491755525813
Telefon Festnetz
+4973531541

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
05.04.1966 (Alter:58)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Jochen Kern verfügt über langjährige Erfahrung als Führungskraft im Finanz- und Rechnungswesen und Controlling. Die Kombination aus operativen Fachkenntnissen, Erfahrungen in der Organisationsentwicklung und umfangreicher Führungskompetenz führt zu kurzfristigen Arbeitsergebnissen bei den Interim-Aufgaben.
Aufgabenstellung
  • Prozessoptimierung
  • Consulting
  • Post Merger Integration
  • Aufbau
Funktionen
  • Rechnungswesen & Controlling
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Maschinenbau
  • Pharma
  • Lebensmittelindustrie
  • Internet und Informationstechnologie
Typ des Unternehmens
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • Türkei
  • Ungarn
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensumsatz
350 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1200
Ort
Bayern
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber
• Optimierung der Prozesse im Rechnungswesen insbesondere der Organisation der Monats- und Jahresabschlussarbeiten • Analyse und Konzeption der Kosten- und Leistungsrechnung sowie der Kalkulation der Verrechnungspreise an die Leistungsempfänger
Anzahl Mitarbeiter
1000
Ort
Sachsen-Anhalt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
• Gesamtkoordination der operativen Organisation (Aufgaben, Prozesse, Personal) für die Teams Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Bank/Zahlungsverkehr/Liquiditätsmanagement und Hauptbuchhaltung. Projektumfeld mit insgesamt 16 Projektmitgliedern an 3 Standorten. • Monatsberichte und Jahresabschluss für 13 inländische und 2 ausländische Gesellschaften nach HGB • Mitarbeit im Projekt „Integration der SAP-Anwendung von Buchungskreisen eines Teilkonzerns in das SAP-Hauptsystem“
Anzahl Mitarbeiter
300
Ort
Bayern
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
• Reorganisation des Bereiches Finanzen / Administration mit den Funktionen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT. Projektumfeld mit insgesamt 18 Projektmitgliedern • Optimierung der internen Ablauforganisation zum Berichtswesen (Monatsreporting, rollierender Forecast, Budgetprozess, Jahresabschluss) • Umsetzung und Optimierung des Controlling-Konzeptes für die operative Geschäftsteuerung (Kostenträgerrechnung, Segementrechnung, Gemeinkostencontrolling)
Anzahl Mitarbeiter
1600
Ort
Baden Württemberg
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
• Koordination interne Monatsberichte und Jahresabschluss für 6 inländische (inkl. 4 Betriebsstätten im Ausland) und 5 ausländische Gesellschaften nach HGB bzw. lokalen Rechnungslegungsvorschriften • Organisationsentwicklung (Personal, Prozesse) in den Teams Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Rechnungsprüfung und Hauptbuchhaltung. Projektumfeld mit insgesamt 25 Projektmitgliedern • Mitarbeit in den Projekten „Einführung SAP FI,AA“ und „Optimierung Gutschrifts-Anzeige-Verfahren"

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Wain
Notizen
Freiberuflicher Interim Manager
(Details siehe Interim Mandate)
Notizen
Sabbathalbjahr
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Strategische und ergebnisbezogene Steuerung der Ländergesellschaften in der Region (AT, CH, DE, HU, TR) als Mitglied im Regional Management Team. Zusätzlich in Personalunion als Mitglied der lokalen Geschäftsführung der Kardex Deutschland GmbH
• Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Personal
• Vollmachten: Geschäftsführer / Gesamtprokura
• Mitarbeiter: 25
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Personal für 6 Gesellschaften der Kardex-Remstar-Division in Deutschland
• Vollmachten: Geschäftsführer / Gesamtprokura
• Mitarbeiter: 20
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, IT und Personal für die Kardex-Tochtergesellschaft Megamat GmbH
• Vollmachten: Gesamtprokura
• Mitarbeiter: 11
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Controlling für die Kardex-Tochtergesellschaft Megamat GmbH
• Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach deutschem Handelsrecht und IFRS
• Erstellung von Businessplänen, Jahresbudgets und Forecast
• Operative Kostenrechnung (Kostenarten, Kostenstellen/BAB, Kostenträger)
Ort
Mannheim
Notizen
• Anwendungsberatung für die Bereiche Kostenrechnung, Controlling und Management Informationssysteme bei internationalen Kunden
• Implementierung von Reporting-Systemen (Ergebnisrechnung nach Umsatzkosten- oder Gesamtkostenverfahren, Betriebsabrechnungsbogen inkl. Innerbetrieblicher Leistungsverrechnung)
• Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen
Ort
Laupheim
Notizen
• Betriebswirtschaftliche Ergebnisrechnung
• Operative und strategische Unternehmensplanung
• Vertriebs-, Produktions, Projekt- und Gemeinkostencontrolling
• Vollmachten: Handlungsvollmacht
• Mitarbeiter: 1
Ort
Laupheim
Notizen
• Erstellung Kostenstellenrechnung / Betriebsabrechnungsbogen
• Durchführung der Produktkalkulation
• Mitarbeit bei Unternehmensprojekten

Ausbildung / Studium / Weiterbildung


Dokumente und Dateien

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Infodatei / Präsentation

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CV

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