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Jochen Kern

Interim Manager für Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

ab 01.12.2025
Letzte Profilaktualisierung: 04.02.2026

Kontaktdaten

Hopfenweg 10
D-88489 Wain
rq.ravyab-g@xw.aerxarupbw
Telefon mobil
+491755525813
Telefon Festnetz
+4973531541

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
05.04.1966 (Alter:59)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Mein Name ist Jochen Kern. Ich bin Interim Manager für Finanzen, Rechnungswesen und Controlling mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung im Mittelstand.
Aufgabenstellung
  • Prozessoptimierung
  • Consulting
  • Aufbau
Bei meinen Auftraggebern übernehme ich operative Führungsaufgaben, stabilisiere kaufmännische Bereiche und sorge für klare Prozesse und belastbare Ergebnisse. Mein Fokus liegt auf der sicheren Steuerung des Tagesgeschäfts und der fachlichen und organisatorischen Weiterentwicklung bestehender Strukturen.
Funktionen
  • Rechnungswesen & Controlling
  • Finanzen
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
  • Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Branchenerfahrung
  • Maschinenbau
  • Pharma
  • Lebensmittelindustrie
  • Internet und Informationstechnologie
Typ des Unternehmens
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • Türkei
  • Ungarn
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensumsatz
950 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1100
Ort
Sachsen-Anhalt
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Konzeption und Optimierung von Prozessen und Fachthemen für ein Unternehmen der Lebensmittelindustrie in der Rolle als Berater Finanz- und Rechnungswesen

Aufgaben
  • Optimierung einzelner Prozesse im Rechnungswesen
  • Konzeption für die standortübergreifende Organisationstruktur und die jeweiligen Aufgabenzuordnungen
  • Begleitung von personellen Änderungen (Coaching)
Unternehmensumsatz
350 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1200
Ort
Bayern
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Optimierung Rechnungswesen, Controlling und Reporting für einen Eigenbetrieb einer Großstadt in der Rolle als Interim Manager Rechnungswesen & Controlling

Aufgaben
  • Optimierung der Prozesse im Rechnungswesen insbesondere der Organisation der Monats- und Jahresabschlussarbeiten
  • Analyse der Kosten- und Leistungsrechnung sowie der Kalkulation der Verrechnungspreise an die Leistungsempfänger
  • Gestaltung internes Reporting
Unternehmensumsatz
950 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1100
Ort
Sachsen-Anhalt
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Gesamtkoordination Finanz- und Rechnungswesen inkl. Abschlussarbeiten für ein Unternehmen der Lebensmittelindustrie in der Rolle als Interim Manager Finanz- und Rechnungswesen

Aufgaben
  • Gesamtkoordination der operativen Organisation (Aufgaben, Prozesse, Personal) für die Teams Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Bank/Zahlungsverkehr/Liquiditätsmanagement und Hauptbuchhaltung. Projektumfeld mit insgesamt 16 Projektmitgliedern an 3 Standorten.
  • Koordination Monatsberichte und Jahresabschluss für 13 inländische und 2 ausländische Gesellschaften nach HGB
  • Mitarbeit im Projekt „Integration der SAP-Anwendung von Buchungskreisen eines Teilkonzerns in das SAP-Hauptsystem“
Unternehmensumsatz
70 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
450
Ort
Bayern
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Reorganisation der kaufmännischen Funktionen inkl. HR und IT für einen Hersteller im Bereich
Solarelektronik in der Rolle als Interim Manager Finanzen & Administration

Aufgaben
  • Reorganisation des Bereiches Finanzen / Administration mit den Funktionen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT. Projektumfeld mit insgesamt 18 Projektmitgliedern
  • Koordination der Erstellung der monatlichen Abschlüsse und der Jahresabschlüsse für die deutsche Muttergesellschaft und für die bulgarische Tochtergesellschaft nach HGB
  • Optimierung der internen Ablauforganisation zum Berichtswesen (Monatsreporting, rollierender Forecast, Budgetprozess, Jahresabschluss)
  • Controlling ...
Erzielte Erfolge
Referenzschreiben verfügbar
Unternehmensumsatz
900 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1600
Ort
Baden Württemberg
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Fachliche und organisatorische Sicherstellung des Tagesgeschäftes & Projektarbeiten im SAP-Umfeld bei
einem Distributor elektronischer Bauteile in der Rolle als Interim Manager Finanz- und Rechnungswesen


Aufgaben
  • Koordination interne Monatsberichte und Jahresabschluss 2017 für 6 inländische (inkl. 4 Betriebsstätten im Ausland) und 5 ausländische Gesellschaften nach HGB bzw. lokalen Rechnungslegungsvorschriften
  • Organisationsentwicklung (Personal, Prozesse) in den Teams Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Rechnungsprüfung und Hauptbuchhaltung. Projektumfeld mit insgesamt 25 Projektmitgliedern
  • Mitarbeit im Projekt „Einführung SAP FI, CO, AA“ – Blue-Print-Phase
  • Mitarbeit im Projekt "GAV" bei Debitoren
Erzielte Erfolge
Referenzschreiben verfügbar

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Wain
Notizen
Freiberuflicher Interim Manager
(Details siehe Interim Mandate)
Notizen
Sabbathalbjahr
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Strategische und ergebnisbezogene Steuerung der Ländergesellschaften in der Region (AT, CH, DE, HU, TR) als Mitglied im Regional Management Team. Zusätzlich in Personalunion als Mitglied der lokalen Geschäftsführung der Kardex Deutschland GmbH
• Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Personal
• Vollmachten: Geschäftsführer / Gesamtprokura
• Mitarbeiter: 25
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Personal für 6 Gesellschaften der Kardex-Remstar-Division in Deutschland
• Vollmachten: Geschäftsführer / Gesamtprokura
• Mitarbeiter: 20
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, IT und Personal für die Kardex-Tochtergesellschaft Megamat GmbH
• Vollmachten: Gesamtprokura
• Mitarbeiter: 11
Ort
Neuburg(Kammel
Notizen
• Controlling für die Kardex-Tochtergesellschaft Megamat GmbH
• Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach deutschem Handelsrecht und IFRS
• Erstellung von Businessplänen, Jahresbudgets und Forecast
• Operative Kostenrechnung (Kostenarten, Kostenstellen/BAB, Kostenträger)
Ort
Mannheim
Notizen
• Anwendungsberatung für die Bereiche Kostenrechnung, Controlling und Management Informationssysteme bei internationalen Kunden
• Implementierung von Reporting-Systemen (Ergebnisrechnung nach Umsatzkosten- oder Gesamtkostenverfahren, Betriebsabrechnungsbogen inkl. Innerbetrieblicher Leistungsverrechnung)
• Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen
Ort
Laupheim
Notizen
• Betriebswirtschaftliche Ergebnisrechnung
• Operative und strategische Unternehmensplanung
• Vertriebs-, Produktions, Projekt- und Gemeinkostencontrolling
• Vollmachten: Handlungsvollmacht
• Mitarbeiter: 1
Ort
Laupheim
Notizen
• Erstellung Kostenstellenrechnung / Betriebsabrechnungsbogen
• Durchführung der Produktkalkulation
• Mitarbeit bei Unternehmensprojekten

Ausbildung / Studium / Weiterbildung


Dokumente und Dateien

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