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Thomas Arends

Sobald es Verstanden wurde - ist es einfach .

ab 01.08.2024
Interim Manager seit: 01/1987
Letzte Profilaktualisierung: 28.03.2024

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Digitalisierung

Kontaktdaten

Thomas Arends, Wernau am Neckar

Schillerstrasse 12/1
D-73249 Wernau am Neckar
rq.fqarenfnzbug@bsav

Telefon mobil
+4917642682164
Telefon Festnetz
+4971537509918

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
10.05.1961 (Alter:63)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Von der Entwicklung bis zur Serienproduktion.
Interim-, Projekt- Test-, Qualitäts-, Restukturierungs- und Prozessmanagement, National und International im Umfeld
·       Hardware
·       Software inkl. Embedded und
·       Mechanik
·       Infrastruktur
Erfahrungsüberblick
Ich bin eine erfahrene Führungskraft, Interim-Manager und Projektleiter mit einem ausgeprägten technischen und betriebswirtschaftlichen Hintergrund. 
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Automobil, Banken, Dienstleistungen und Maschinenbau verfüge ich über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Automatisierung, Digitalisierung, Industrialisierung, Engineering und IT.
Ich verfüge über umfangreiche Kenntnisse in den regulatorischen und methodischen Rahmenbedingungen der Automobilbranche, der Luftfahrt und der Medizinindustrie. 
Aufgabenstellung
  • Digitalisierung
  • Consulting
  • Corporate Sustainability
Funktionen
  • Forschung & Entwicklung
  • Informationstechnologie
  • Engineering
Rolle im Unternehmen
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Programm Manager
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Automotive, Zulieferer
  • Chemie
Typ des Unternehmens
  • Mittelstand
  • Behörden
  • Konzern
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Asien
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Chinesisch (Grundkenntnisse)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Zellen

Ort
Ellwangen
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Aufbau und Verfeinerung von Prozessen, Methodische Umsetzung des Entwicklungsprozesses. Unterstützung, Coaching und Training über den gesamten Entwicklungs- und Produktlebenslauf. Aufbau und Strukturierung von D- und P FMEA, für die Automotive Zelle 21700, sowie 18650, Reportings. Requirementsengineering.
Ort
Berlin
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Qualitätsmanager in dem Projekt „PREVIEW“ und PLAIN für das Auswärtige Amt in einem VS-NFD Umfeld.
Ergriffene Maßnahmen
Aufbau und Verfeinerung von Prozessen, Methodische Umsetzung der Vorgaben. Unterstützung, Coaching und Training über den gesamten Entwicklungs- und Produkt
Ort
Remote
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Aufgaben
Prozessgestaltung von Projekt-, Qualitäts-, Test-, Risiko- und Entwicklungsprozessen für Steuergeräte inkl. Requirements Engineering, MBSE (Model Based System Engineering), Systemarchitektur, Umsetzung, sowie Training in einem ALM Werkzeug
Ort
Mannheim
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Aufgaben
Dozent für die Vorlesung Fortgeschrittenes IT-Projektmanagement (SSP == Software und System Projektmanagement in der Praxis)
Erzielte Erfolge
Von den arbeitenden Studenten sind während der Vorlesungszeit 80 im Unternehmen zum Projektleiter geworden
Ort
Bodelshausen
Rolle / Hierarchie
Programm Manager
Aufgaben
Product Owner, Gesamtprojektleitung für ein Retail POS inklusive Omnichannel, Prozessentwickler und Trainer ([A]SPICE®) und ITIL V4. Business Analyse
Ergriffene Maßnahmen
Synchronisation der internen Entwicklungsartefakte, Verfahrensdokumentation inkl. IKS, Entwicklungs- und Risikoprozesse, sachlicher und technischer Aufsatz und Umsetzung der bidirektionalen Laufzeit Jira Azure DevOps
Erzielte Erfolge
Umsetzung und Verknüpfung zu den internen Entwicklungsartefakten, Verfahrensdokumentation inkl. IKS, Entwicklungs und Risikoprozesse, sachlicher und technischer Aufsatz und Umsetzung der bidirektionalen Laufzeit Synchronisation Kovair Jira Azure DevOps Co
Besondere Herausforderungen
Umsetzung des Regulatorischen Umfelds: GoBD, AO, HGB, ISO 27001 und eine sehr breite Toolkette : Jira, Confluence, Azure dev Ops, Kovair USU
Ort
Rosenheim
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufgaben
Entwicklung eines Tool für Kosten, Zeit, und Ressourcen-Schätzung. SEQ.IST Methodenentwicklung und Technische Architektur
Erzielte Erfolge
Pilotkundenreaktion "Die einzig logische Methode" "Auf die Einfachheit muss man erst mal kommen" So genau und schnell - hätte nie gedacht, dass das möglich ist
Ort
Mammheim
Rolle / Hierarchie
Coach
Aufgaben
Umsetzung der ISO 13485 für die Entwicklung einer Neuentwicklung eines Echtzeit Multispektral Endoskop
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Umsetzung Configuration Management in einem ASIL B / D für ein VMPS (Vehicle Motion and Position Sensor) mit Satellitenabgleich und Cloud Architektur
Erzielte Erfolge
Überarbeitung und Anpassung der Prozesse, Mapping der normativ geforderten verschiedenen Konfigurations- Artefakte auf die Bosch spezifischen Wordings Umsetzung in das Projekt
Ort
Stuttgart
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Projektleitung zum Thema Kalibrierung und Hardwareentwicklung für ein Spiegelersatzsystem
Erzielte Erfolge
Gesamte Hardware Spezifikation umgeschrieben und in einem einzigen Koordinationsmeeting Freigegeben
Ort
Stuttgart
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Abbildung und Umsetzung ASPICE und ISO 26262 in TFS Team Foundation Server. (Azure) Umsetzung der Tests Flash Bootloader für Lenkung Flash Bootloader und Basissoftware für Batterie Steuergerät als Ersatz für Autosar
Erzielte Erfolge
ASPICE "Capability Level 1" innerhalb von 8 Wochen "durchgepeitscht" ASPICE "Capability Level 2" erreicht Eigenentwicklung: Entwicklung eines Assesmentwerkzeuges in Kovair
Ort
Hanoi
Rolle / Hierarchie
Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
Aufgaben
Umsetzung der Do178C / DO254/Do330 in einem UAV, sowie Management Trainer und coach für ISO 9001 / ISO 33071
Ort
Stuttgart
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Aufgaben
Umsetzung der regulatorischen Vorgaben in die Struktur des Werkzeugs codeBeamer unter Berücksichtigung der verschiedenen Entwicklungsmethoden Rollout, Schulung (AGILE, SAFE®, SCRUM, V-Modell, Wasserfall) und Umsetzung beim Kunden
Erzielte Erfolge
Verantwortliche Erstellung und Rollout der seitens Intland verwendeten Templates für ASPICE® und ISO 26262, sowie DO178-C, SAFe®, sowie Rollout beim Kunden
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Task Force Management DO178C, DO 254, für TC (Type Certification), (Embedded Software), inklusive Werkzeugeinführung ALM, Prozessgestaltung und Umsetzung
Ort
Kirchheim unter Teck
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Einführung ASPICE® Beratung und Einführung (Batteriemanagementsysteme Embedded Software), inklusive Werkzeugeinführung ALM
Erzielte Erfolge
Prozesshaus für ASPICE® erstellt und adaptiert an die Gegebenheiten des Kunden und etabliert ALM Tool eingeführt, und entsprechend der obigen Prozesse konfiguriert
Ort
BAD URACH
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
Koordination aller Aktivitäten zur Produktionsverlagerung / Aufbau von Werken in China
Ort
Lindau
Rolle / Hierarchie
Programm Manager
Aufgaben
Leitung eines Teams zur Fehler-Voranalyse (QM/QS) für ein Stereokamerasystem Gesamtstukturierung der Fehler nach Modulen, Untermodulen und Funktionen Erweiterung & Aufbau D-FMEA Review der Requirements Schulung der Mitarbeiter
Rolle / Hierarchie
Programm Manager
Aufgaben
Entwicklung eines generischen Prozesshaus für ASPICE®, ISO 15504 16362, 26262 [61508] inklusive Automatisierung
Erzielte Erfolge
SPICE Auditor Aussage: " 1:1 Umsetzung der Norm in das Werkzeug - Prozesse generisch implementier
Ort
St Georgen
Rolle / Hierarchie
Projektmitarbeiter
Aufgaben
Technische Projektleitung in der Orbital-pumpe(Membran-pumpe zur Förderung von geringen Mengen Harnstoff [AdBlue®]) Verantwortlicher Versuchsleiter & Konstruktionsleiter Musterbau, Terminpläne, Testing
Ort
Shanghai
Rolle / Hierarchie
Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
Aufgaben
Technologieentwicklung, Bildungsaustausch & Entwicklung von Industriegebieten Projektleitung "Biologische Abfallverwertung in Shanghai" (20T Biomüll täglich) Technischer Vertrieb von berührungslosen (Ultraschall) Messverfahren von an Stahlunternehmen
Ergriffene Maßnahmen
"Übersetzung" deutscher Technologie an chinesische Ingenieure Ausbildung von Ingenieuren bezüglich der o.a. Technologie Entwicklung und Implementierung des Entwicklungsprozesses Lieferantenqualifikation und Entwicklung
Besondere Herausforderungen
Sprachbarrieren und Technologieverständnis
Ort
Frankfurt
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Projekt elektrische Vakuumpumpe
[EVP5, 5.01,5.1, 5.2, 3.0] im Bereich der Hydraulischen Bremssysteme
Einführung in die Serienproduktion
Projektentwicklung & -abschluss gemäß Qualitätsstandards [Ford, VW, Mercedes,
BMW] innerhalb zeitlicher und budgetärer Vorgaben
Aufgaben
Überwachung und Koordination von Aktivitäten inkl. Design, Tests, Industrial Engineering, Anforderungsmanagement, FMEA, Kunden- & Lieferantenkoordination
Erzielte Erfolge
Einführung eines Anforderungsmanagement Werkzeugs in Koordination mit dem Risikomanagement, was zu einer Verkürzung der Entwicklungszeit führte

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Bad Homburg
Notizen
Kunden- & zentrales Projektmanagement weltweiter Anbieter für mechanische und elektrische Vakuum- und Ölpumpen für die Automobilindustrie
Verantwortlich für die Industrialisierung und Koordinierung der technischen
Entwicklung von Pumpen beginnend ab dem ersten Kundenkontakt bis zur
Implementierung und Produktion mit verschiedenen Gesetzeskreisen
Wirksame technische Lösungen und Beratung der Kunden
Koordination der Aktivitäten des deutschen R&D Teams und den chinesischen
Kollegen, Lieferanten und Kunden bis hin zur Lokalisation und Etablierung neuer
Projekte in China
Führung des lokalen chinesischen Teams sowie Sicherstellung, dass europäische
Standards für Qualität, Einkauf, Industrial Engineering und Produktion erfüllt sind
Anlagenplanung/Produktionsplanung
Launch Management VW / Ford
Erfolge:
Siehe Referenz
Umsatzsteigerung von mehr als 200%
Beginn der Serienproduktion
Aufbau der lokalen Prozesskette und Montage
Aufbau Testfeld und der lokalen R&D-Aktivitäten
Nachgewiesene Exzellenz im Bearbeiten von mehreren Bereichen und der strategischen Organisation durch die überaus erfolgreiche, gleichzeitige
Bearbeitung von drei Aufgabenbereichen
Ort
SHANGHAI
Ort
Fischbachtal
Notizen
Personalfindung (Kein Headhunting!) , Strategische Beratung und Umsetzung
Ort
Hamburg
Notizen
Technical Director (Software)
Unternehmen produzierte Software für VMS
Betriebssysteme, um die Systemleistung zu verbessern
Verantwortlich für die technische Entwicklung
Vertrieb & Implementierung von technischen Software- Änderungen
Erhöhung des Umsatzwachstum von über 200
Ort
Neuwied

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Bemerkungen / Besonderheiten
Lehramtsstudium Chemie & Biologie (alle Klassen 5. - 13.)
Sekundarstufe II Seminar Bocholt (Lehramtstraining), 1987
Referendariat Bocholt, 1984-1985
Erstes Staatsexamen (Chemie & Biologie), 1984
Bemerkungen / Besonderheiten
1966 - 1971 Grundschule Kommern

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