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Michael Mathias

Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steuermann sein.

ab 01.11.2023
Interim Manager seit: 12/2015
Letzte Profilaktualisierung: 23.10.2023

Kontaktdaten

Mathias Consulting, Starnberg

Eugen-Roth Str. 8A
D-82319 Starnberg
zbp.fabp-zz@zz

Telefon mobil
+49 17644474737

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
04.05.1967 (Alter:57)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Als Gründer von Mathias Consulting (www.mm-cons.com), übernimmt er seit Jahren Managementverantwortung in Veränderungs- oder Aufbausituationen von Unternehmen. Neben temporären Vorstands-/Geschäftsführungstätigkeiten (CEO, CFO, CRO) stehen das Projekt- und Programmmanagement, markt- und prozessseitige Aufgabenstellungen, Strategieformulierung sowie Business Development im Mittelpunkt seiner Tätigkeiten.
Erfahrungsüberblick
  • General Management / CRO
  • Alle CFO Disziplinen
  • Forschung & Entwicklung
  • Mergers & Acquisition
  • Reorganisation / Restrukturierung
  • Sanierung
  • Carve Out

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Unternehmensgruppe für Handwerksbetriebe zur Oberflächenbehandlung

Unternehmensumsatz
650 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
4000
Ort
München
Internet
https://www.handverksgruppen.com/de/
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Die Zehnder Group AG mit Sitz im aargauischen Gränichen ist ein international tätiger Schweizer Hersteller von Wohnungslüftungen, Luftreinigungsgeräten, Wärmetauschern, Heizkörpern und Klimadecken

Unternehmensumsatz
850 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
4000
Ort
Gränichen
Internet
https://www.zehndergroup.com/en/home
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Aufbau und Umsetzung eines Buy & Build Prozesses für den Bereich Clean Air Solutions (Luftreinigung).
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
€50 Mio, 500 FTE
Aufgaben
  • M&A
  • Business Development
  • Long List
  • Short List
  • Target Ansprache
  • Bewertung
  • Due Diligence
Erzielte Erfolge
Zahlreiche potentielle Add Ons unterschriftsreif geliefert
Besondere Herausforderungen
Hoher Zeitdruck
Unternehmensbeschreibung

New Flag ist ein internationale Unternehmen in der Beauty Industry.

Unternehmensumsatz
200 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
300
Ort
München
Internet
https://www.new-flag.com/de/
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Entwicklung und Vertrieb von Software für prozessorientierte Logistiklösungen für die Rohstoffindustrie / Tochtergesellschaft der Vinci Gruppe in Deutschland (ICT)

Unternehmensumsatz
50 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
70
Ort
Ulm
Internet
https://www.axians.de
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Start Up Firma für FMCG Produkte (Entwicklung, Produktion, Marketing und Vertrieb)

Unternehmensumsatz
2 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
6
Ort
London, Hamburg
Internet
https://www.instagram.com/the_london_fox/?hl=de
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmensbeschreibung

Prototypenentwicklung für Automotive OEMs, Additive Manufacturing, 3D Druck

Unternehmensumsatz
20 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
120
Ort
Bielefeld / Deutschland
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Vertrieb sollte über ein einfach zu implementierendes CRM System gesteuert werden. Erstellung des Lastenheftes unter Berücksichtigung der verschiedenen Geschäftsbereiche und damit unterschiedlichen Vertriebsprozessen. Auswahl des CRM Tools Pipedrive Definition der verschiedenen „Pipes“ und Verankerung im System Projektabschluss nach 6 Monaten. Erhöhung der Calls/MA um durchschnittlich 30%.
Unternehmensbeschreibung

Schiffsmotorenentwicklung, Sulzer Technologie, 2 Takt Dieselmotoren

Unternehmensumsatz
300 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
250
Ort
Winterthur / Schweiz
Internet
https://www.wingd.com/en/
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber
R&D Audit eines schweizer Herstellers (ehemals Sulzer) im Bereich Schiffsmotorenentwicklung und Vermarktung.
Unternehmensbeschreibung

Chinesischer Staatskonzern im Bereich Schiffbau, Marine Technologie, Motorenentwicklung, Schiffsmotorenherstellung

Unternehmensumsatz
5000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
120000
Ort
Winterthur & Peking / Schweiz & China
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Carve Out Projekt eines globalen Geschäftsbereichs im Duopol-Umfeld. 2 Takt Schiffsmotorengeschäft der Wärtsilä Corporation wurde an den chinesischen Staatskonzern CSSC verkauft: Strategieentwicklung, Businessplan, PMI, Unternehmensbewertung, Verhandlungen...

Werdegang (Festanstellung)

Unternehmensberatung, Interim Management, Restrukturierung

Ort
Starnberg / Deutschland
Notizen
Die Geschäftsstrategie von Mathias Consulting beinhaltet einen proprietären Massnahmen-katalog, der es Unternehmen ermöglicht, mehr als nur die Summe seiner Teile zu sein. Unsere wichtigste Aufgabe ist es, den Geschäftseinheiten zu helfen, Führungspositionen in ihrem Bereich zu erreichen. Wir beraten in Bereichen, die wir verstehen - Technologie & Marke - und die wir selber verantworten könnten. Wir sorgen für moderate Prozesse in unseren Projekten unter Berücksichtigung von Aspekten aller Stakeholder. Wir bedienen Kunden in der High-Tech-Industrie wie z.B. die Laserindustrie, 3D-Printing und verbundene Branchen

Weltmarktführer im Bereich der auf Glimmer basierenden Isolationsprodukte, Systeme und Dienstleistungen. In 19 Ländern mit über 30 Standorten vertreten

Ort
Wädenswil / Schweiz
Notizen
Weltmarktführer von auf Glimmer basierenden Isolationsprodukten, Systemen und Dienstleistungen. In 19 Ländern mit über 30 Standorten vertreten.
Globale Ergebnisverantwortung für den Bereich Insulation & Composite (23 produzierende Gesellschaften): Einführung eines einheitlichen Six-Sigma-Qualitäts-Systems. Reorganisation von dezentralen R&D Organisationen in Europa Asien und den USA durch Bildung von globalen Technologie-Clustern.
Mitarbeiter: 2500
Umsatz: €370 Mio.

Optische Industrie, High Tech Industrie

Ort
Oberkochen / Deutschland
Notizen
Weltmarktführer im Bereich von Licht- und Elektronenmikroskopen. Führender Anbieter von Mikroskoplösungen für Biowissenschaft, Materialforschung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle.
Globale Verantwortung für Finanzen, Controlling, Recht, HR, IT, M&A für den Bereich Carl Zeiss Microimaging.
Mitarbeiter: 80
Umsatz: €400 Mio.

Chemische Industrie

Ort
Düsseldorf / Deutschland
Notizen
Finanzverantwortung sämtlicher SBUs innerhalb des Henkel Unternehmensbereichs Technologies (€4 Mrd. Umsatz) für den Bereich EMEA & Latein Amerika. Strategieentwicklung, Planung, Restrukturierung großer zusammenhängender Konzerneinheiten. Supply Chain Optimierung.
Mitarbeiter: 59
Umsatz: €1.900 Mio.

Die Imperial Brands plc. ist fünftgrößter Anbieter im internationalen Tabakmarkt nach China National Tobacco, Philip Morris, British American Tobacco und Japan Tobacco.

Ort
Hamburg / Germany
Notizen
Weltweite Verantwortung für die finanzielle Zielerreichung von vorgegebenen KPIs des Duty Free Geschäfts und des Order Delivery Prozesses (OTC). Einführung eins hoch komplexen Controlling-Systems für 120 Länder und 500 SKUs
Mitarbeiter: 15
Umsatz: €300 Mio.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Spanien
Land
Schweiz
Land
Frankreich
Land
Deutschland
Land
Deutschland

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