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Eckhard Rodemer

strategisch weit – menschlich nah (CEO/CRO General Manager)

Generalist , Finanzierungsexperte, hands on Berater für Refinanzierung und Bankgespräche, Transaktionsmangement, M&A, DD, Post Merger (-Immobilien-)

ab 01.08.2025
Interim Manager seit: 04/2013
Letzte Profilaktualisierung: 24.02.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Prozessmanagement

Kontaktdaten

ESP Effective Solution for Practice GmbH, Vögelsen

Anemonenweg 20
D-21360 Vögelsen
hr.uozt-cfr@erzrqber

Telefon mobil
+491724181050
Telefon Festnetz
+494131128101

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
01.04.1960 (Alter:65)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Persönliches:
Ambitionierte Führungspersönlichkeit mit breitgefächerter internationaler Erfahrung in Finanz-, Real Estate und Bankwesen sowie im Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement. Versiert in der strategischen und operativen Leitung von Konzernen in Veränderungsphasen. Starker unternehmerischer Weitblick durch erfolgreiche Durchführung zahlreicher Beratungsprojekte. Souverän in der Konzeption und Durchsetzung investmentorientierter Optimierungsmaßnahmen u.a. durch Unternehmenszukäufe (M&A und Post Merger Integration). Fokus auf Gewinnmaximierung und Kostenreduzierung und Sustainability. Beeindruckender Track-record hinsichtlich der Generierung maßgeblicher Erfolge und Unternehmensrestrukturierungen. International erfahrener kommunikationsstarker Teamplayer mit der Fähigkeit zur Bildung einer produktiven Unternehmenskultur.
Erfahrungsüberblick
Sehr geehrte Damen und Herren, ich arbeite seit rd. 10 Jahren erfolgreich im Interim-Management als CEO, CRO und Berater. In dieser Zeit konnte ich Erfahrungen und Erfolge im Turnaround und Change-Management sammeln. Dabei waren die Auftraggeber aus unterschiedlichen Branchen (Pflege, Automotiv, Real-Estate und Public Sector). Ich bin in der Lage schnell neue Sachverhalte zu erkennen und mich in Themen einzuarbeiten. Als Generalist mit beruflichen Stationen als Vorstand und Geschäftsführer bin ich mit der strategischen Steuerung eines Unternehmens gleichermaßen vertraut, wie der Ordnungsmäßigkeit im Hinblick auf alle relevanten Themen im Gesellschaft-, Handels- und Arbeitsrecht.  Der Fokus meiner Tätigkeit liegt in den Bereichen Finanzierung und Refinanzierung. Als Bankkaufmann und Bankfachwirt blicke ich auf eine langjährige Erfahrung im nationalen und internationalen Bankgeschäft zurück. In meiner Laufbahn war ich mit Verbriefungen und der Erstellung eines Börsenprospekts für ein geplanten IPO betraut. Als General-Manager mit internationaler Erfahrung und mehr als 40 Jahren Berufserfahrung, bin ich pragmatisch und zielorientiert in der Umsetzung. Mein Motto: „Strategisch weit – menschlich nah".  
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Geschäftsführung
  • Post Merger Integration
  • Projektmanagement
  • Restrukturierung Sanierung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Finanzen
  • Aufsichtsrat / Beirat / Board Member
  • PMO Projekt Management Office
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Consultant, Advisor
  • Projekt Manager (Leitung)
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Banken
  • Immobilienwirtschaft
  • Öffentliche Verwaltung
  • HealthCare
Typ des Unternehmens
  • Behörden
  • Konzern
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Großbritannien
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • Agiles Projektmanagement (Scrum ohne Zertifikat)
  • Bankfachwirt
Besondere Kompetenzen
  • Kommunikation
  • Strategie
  • Finanzierung / Refinanzierung
  • Prozess- und Projektmanagement

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensumsatz
5 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
56
Ort
Lüneburg
Internet
https://www.vhs.lueneburg.de
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Know How Verlust durch eine Kündigungswelle und fehlende Motivation der Mitarbeitenden.
Veränderung der Unternehmenskultur in Bezug auf Kommunikation und Führung. Wiederherstellung des Vertrauens zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung.
Verbesserung der Strukturen und Prozesse.

Ort
Osnabrück
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ort
Nürnberg
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ort
Kaufering
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Unternehmensbeschreibung

Leasing Gesellschaft

Ort
Hamburg
Anzahl Mitarbeiter
250
Ort
Hamburg
Internet
https://www.garbe-industrial.de
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ort
Berlin
Internet
https://www.daimlertruck.com/produkte/financial-services
Rolle / Hierarchie
Coach
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Rollout und Training M2M Software
Unternehmensbeschreibung

Hilti wurde in Schaan, Liechtenstein, gegründet und hat dort seinen Sitz. Unsere Teammitglieder auf der ganzen Welt tragen dazu bei, die Arbeit am Bau produktiver, sicherer und nachhaltiger zu machen.

Ort
Hiltistraße 2 86916 Kaufering
Internet
https://www.hilti.de
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Unternehmensbeschreibung

Bank

Ort
Oldenb. Landesbank AG Stau 15/17 26122 Oldenburg
Internet
https://www.olb.de
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Unternehmensbeschreibung

Investment Management-Plattform für inländisches und ausKingstone ist ein inländisches institutionelles Kapital mit einer breit gefächerten Produktpalette und einem ganzheitlichen Investment-Ansatz.

Ort
Promenadeplatz 10 80333 Munich
Internet
https://www.kingstone-re.com
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist

Werdegang (Festanstellung)

Die Deutsche Immobilien Holding AG (DIH) ist eine bundesweit und international tätige Immobiliengesellschaft der Zech Group SE.

Ort
Bremen
Notizen
Weiterentwicklung, Steuerung und Zukunftssicherung des Konzerns. Verantwortung von Profit & Loss aller Beteiligungsunternehmen sowie zielorientierter Ausbau der verschiedenen Beteiligungen mit Fokus auf Verbesserung des Controllings und Risikomanagements. Strategisches Development von diversen Wohn- und Gewerbeprojekten. Sitz im Aufsichtsrat der Art-Invest (Fonds-Gesellschaft/Specialfonds/AIF).
• Budgetverantwortung und Projektentwicklungsvolumen von 1,5 Milliarden Euro
• Ausbau des Unternehmens

Immobilieninvestor

Ort
Köln
Notizen
Sanierung und Restrukturierung des gesamten Unternehmens mit dem Ziel der Abwendung der drohenden Insolvenz. Erstellung einer Fortführungsprognose und eines Sanierungskonzeptes. Durchführung von Kostenreduzierungs- und Rationalisierungsmaßnahmen sowie Gläubigerverhandlungen insbesondere mit den finanzierenden Banken. Transaktionsmanagement Unternehmens- und Portfolioverkauf (Vendur-DD, M&A Prozess)

Beratung in der Immobilienwirtschaft

Ort
Berlin
Notizen
Strategische Beratung des Vorstands und Aufsichtsrates einer Immobilienaktiengesellschaft mit Fokus auf der Refinanzierung eines Wohnungsportfolios, sowie Consulting von Privatinvestoren im Hinblick auf Projektankäufe. Bewertung und Übernahmeprüfung eines zum Verkauf stehenden Maklerunternehmens.

Immobilieninvestor Wohnen- und Gewerbe

Ort
Berlin
Notizen
Konsequente Weiterentwicklung des Unternehmens zu einem Immobilieninvestor sowie strategische Investmentakquisition. Entwicklung der Kapitalmarktfähigkeit und Erstellung eines Börsenprospektes. Gewährleistung der stetigen Wachstumsfinanzierung anhand von Eigen- und Fremdkapital. Akquisition und Übernahme von Wohnungs-Gesellschaften und Portfolioen, Transaktionsmanagement (DD, M&A) und Post Merger Integration. Immobilienfinanzierung mit in- und ausländischen Banken für die Akquisition weiterer Im

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Fachakademieabschluss
Fachrichtung
Finanzen
Land
Deutschland
Abschluss
Berufsausbildung / Lehre
Fachrichtung
Finanzen
Land
Deutschland

Gremientätigkeit, Lehrtätigkeit, politisches Engagement, u.ä.


Dokumente und Dateien

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CV

Lebenslauf und Projektliste

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