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Hendrik Hobbhahn

Senior Digital Leader für komplexe IT Transformationen

Verantwortung für IT Programme, Systemtransformationen und digitale Geschäftsmodelle in internationalen Unternehmensstrukturen

ab 01.04.2026
Interim Manager seit: 05/2011
Letzte Profilaktualisierung: 04.03.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Projekt- & Programmmanagement

Kontaktdaten

GalloBlu GmbH & Co. KG | GalloVerde GmbH & Co. KG | GalloRosso UG (haftungsbeschränkt) , Dreieich

Philipp-Holzmann-Str. 12
D-63303 Dreieich
zbp.hyobyynt@aunuoobu.xveqaru
Telefon mobil
+49 16090729094

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
25.10.1971 (Alter:54)
Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
Ich bin geschäftsführender Gesellschafter der GalloBlu GmbH & Co. KG und der GalloVerde GmbH & Co. KG. Seit über 20 Jahren übernehme ich Verantwortung für komplexe IT-Programme, digitale Transformationen und den Aufbau neuer Plattformstrukturen in Konzern und Mittelstand.
GalloBlu steht für die strukturierte Steuerung anspruchsvoller Programme und Transformationsvorhaben. GalloVerde ergänzt dies durch die konzeptionelle und technische Umsetzung individueller Software, Plattform und Integrationslösungen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Integration generativer KI in bestehende Organisations und IT-Strukturen, um Entscheidungsprozesse zu verbessern und datenbasierte Arbeitsweisen zu etablieren.
Ziel meiner Mandate ist es, Transparenz in komplexen Programmen herzustellen, Entscheidungswege zu verkürzen und geschäftskritische Vorhaben zuverlässig in die Umsetzung zu führen.










Erfahrungsüberblick
  • Programmleitung, Projektleitung und Product Ownership in IT und Transformationsvorhaben
  • Steuerung komplexer Stakeholderstrukturen in internationalen Projektumfeldern
  • Entwicklung von Business Modellen, Machbarkeitsstudien und Value Propositions
  • Konzeption digitaler Produkte wie Apps, CRM-Systeme und eCommerce-Plattformen
  • Integration von KI in Geschäftsprozesse, Automatisierung und Entscheidungsstrukturen
  • Einführung von KI-Lösungen einschließlich Prompt Engineering und GPT-Anwendungen
  • Procurement von IT-Lösungen von Anforderungsdefinition bis zur Lieferantenauswahl
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Steuerung internationaler IT Programme und Transformationen
  • SAP, Plattform und System Transformationen
  • Stabilisierung komplexer Programme und Governance
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Informationstechnologie
  • Operations
  • Organisation
  • Einkauf
  • Steuerung internationaler IT-Programme
  • SAP und Plattform Transformationen
  • Governance komplexer Projektorganisationen
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Programm Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Consultant, Advisor
  • Programmleitung komplexer IT Transformationen
  • Steuerung internationaler Projektorganisationen
  • Stabilisierung kritischer Programme
Branchenerfahrung
  • Telekommunikation
  • Medien & Verlage
  • Internet und Informationstechnologie
  • Dienstleistungen
  • Handel
  • Telekommunikation und digitale Plattformökonomie
  • Medien, Sportrechte und Content Plattformen
  • Handel und eCommerce Systeme
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
  • Private-Public-Partnership
  • Internationale Konzernprogramme und Transformation
  • Digitalisierung im Mittelstand und Familienunternehmen
  • Plattform- und Technologieprojekte im Aufbau
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz
  • Internationale Programme in europäischen Konzernen
  • Projekte mit verteilten Teams in mehreren Ländern
  • Zusammenarbeit in DACH und europäischen Märkten
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • Professional Scrum Product Owner® (Scrum.org)
  • Professional Scrum Master® (Scrum.org)
  • PRINCE2® Foundation (AXELOS)
  • ITIL4® Foundation (AXELOS)
  • ITEMO Scrum® Foundation (ITEMO)
Besondere Kompetenzen
  • Steuerung komplexer IT-Programme und Transformationen
  • Stabilisierung kritischer Programme und Projektorganisationen
  • Integration von Business, IT-Architektur und Delivery
  • Strukturierung komplexer Stakeholder und Governance
  • SAP, Plattform und System Transformationen
  • Integration von KI in bestehende Organisationsstrukturen
  • Internationale Programme mit verteilten Teams
  • Aufbau belastbarer Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen
  • Stabilisierung geschäftskritischer Programme unter Zeit- und Budgetdruck

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Taufkirchen
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Erstellen eines Sanierungskonzepts
  • Kaufmännische Leitung
Ort
Hamburg
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ergriffene Maßnahmen
  • IT Change Management 
  • Multi Projektmanagement (international)
Ort
München
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement (international)
  • IT Transformation SAP R/3 zu SAP S/4HANA
Ort
Mönchengladbach
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement (international)
  • Key Account für den Kunden (Shell)
  • Koordination des Projektteams mit einer Größe von bis zu 30 Personen
Ort
Frankfurt am Main
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufgaben
  • Kaufmännische Leitung und Geschäftsführung (ad interim)
  • Erstellung und Implementierung eines Sanierungskonzeptes für den Verlag
  • Key Account für alle Stakeholder (Vermarktung, Druck, Redaktion, Inhaber)
Ort
Köln/ Wien
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement
  • Key Account für den Kunden (ORF) 
  • Koordination des Projektteams mit einer Größe von bis zu 30 Personen
Ort
Köln
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement (international)
  • Steuerung sämtlicher IT-Liefereinheiten inklusive Budget-, Zeit- und Qualitätskontrolle 
  • Zentraler Ansprechpartner für sämtliche projekt- und prozessrelevanten Themen
  • Leitung internationaler Projektteams mit einer Größe von bis zu 150 Personen
Ort
Frankfurt am Main
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufgaben
  • Gründung der Gesellschaft
  • Kaufmännische Leitung und Geschäftsführung (ad interim)
  • Bedarfsanalyse und Erstellung des Business Plans
  • Konzeption des Datenbanksystems und Steuerung der agilen Entwicklung
  • Überwachung des Betriebs und Weiterentwicklung des Systems

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Dreieich
Notizen
Konzeption, Entwicklung, Betrieb und (Endkunden-) Support von kundenspezifischen und -individuellen Softwarelösungen
Ort
Dreieich
Notizen
Die GalloRosso UG vermittelt Fach- und Führungskräfte sowie erfahrene Interimmanagerinnen und Interimmanager, die Unternehmen bei ihren aktuellen Herausforderungen unterstützen. Sie steht für eine persönliche, transparente und qualitätsorientierte Beratung, die Menschen, Aufgaben und Organisationen so zusammenbringt, dass langfristig erfolgreiche Verbindungen entstehen.
Ort
Dreieich
Notizen
Programmleitung/Projektleitung/Product Owner
Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen (Digitale Transformation)
Konzeption, Aufbau und Betrieb von eCommerce und CRM-Lösungen
Business Development und Erstellung von Machbarkeitsstudien
Konzeption und Aufbau (mobiler) Apps (iOS, Android, Facebook, etc.)
Ort
München
Notizen
Aufbau, Koordination, Planung und Verwaltung des Videoangebotes von SPORT1
Organisatorische Aufbauplanung der österreichischen Tochtergesellschaft SPORT1.at
Konzeption der eCommerce-Plattform von SPORT1
Umsetzung der ersten Videos als „Bewegtbilder“ im Internet (u.a. der Fußball-Bundesliga)
Ort
Wien
Notizen
Konzeption, Umsetzung und Steuerung der internationalen Geschäftsstrategie für das Videoportal LAOLA1.tv
Aufbau und Führung der Abteilung für mobile Apps (iOS, Android, Windows Phone, etc.), mobile Portale und weitere Dienstleistungen
Akquise von internationalen Ligen und Verbänden für LAOLA1.tv
Konzeption, Planung und Entwicklung der ersten offiziellen iOS-App des Deutschen Fußball Bundes (DFB)
Ort
Bonn
Notizen
Konzeption, Umsetzung und Steuerung von vertriebsorientierten Projekten mit Vereinen und Verbänden
Konzeption, Akquise, Umsetzung und Steuerung von Club-TV-Portalen mit 17 Vereinen der Bundesliga und 2. Liga
Verantwortlich für die Compliance konforme Vergabe von Tickets und die Planung und Durchführung von Events (z.B. „Telekom-Cup“)
Ort
Darmstadt
Notizen
Entwicklung der Strategie für mobile und konvergente Dienste
Leitung eines eCommerce Shops für mobile Content
Leitung der Redaktion von 15 freien Mitarbeitern für die inhaltliche Betreuung der mobilen Angebote von T-Mobile und T-Online
Schulung des Telekom Vertriebs auf konvergente Telekommunikationsprodukte (z.B. „T-One“ mit 70 Schulungen und rund 5.000 Teilnehmern)
Ort
Darmstadt
Notizen
Durchführung von Procurement-Prozessen und verantwortliche Führung von Einkaufsverhandlungen für digitale Contents und Serviceangebote
Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen mit externen Partnern

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Schwerpunktfächer:
Organisation und Management
Wirtschaftsinformatik – Entwicklung betrieblicher Informationssysteme
Wirtschaftsgeographie
Abschluss
Berufsausbildung / Lehre
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

850.41 KB

Executive Profil mit Überblick über Erfahrung in IT Programmen, Transformation und Aufbau digitaler Plattformen.

416.34 KB

Strukturierung komplexer Anforderungen in internationalen IT Programmen und Transformationsvorhaben.

415.09 KB

Überblick zur Integration generativer KI in Organisation, Prozesse und datenbasierte Entscheidungsstrukturen.

412.66 KB

Kurzprofil zu Rolle, Verantwortungsumfang und Einsatzsituationen in komplexen IT Programmen.

574.5 KB

Chronologische Übersicht über mehr als 30 Mandate in IT Transformation, Plattformprojekten und Programmsteuerung.

462.69 KB

Auswahl zentraler Transformationsmandate mit Programmsteuerung, SAP Transformation und internationalen IT Projekten.

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