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Hendrik Hobbhahn

Machen ist wie wollen, nur krasser!

Erfahrener Geschäftsführer & Projektmanagement-Experte: Digitale Transformation, Strategie & Innovation für nachhaltigen Geschäftserfolg

ab 01.01.2026
Interim Manager seit: 05/2011
Letzte Profilaktualisierung: 20.11.2025

Kontaktdaten

GalloBlu GmbH & Co. KG / GalloVerde GmbH & Co. KG / GalloRosso UG (haftungsbeschränkt) , Dreieich

Philipp-Holzmann-Str. 12
D-63303 Dreieich
zbp.hyobyynt@aunuoobu.xveqaru
Telefon mobil
+49 16090729094

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
25.10.1971 (Alter:54)
Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
Ich bin Geschäftsführer der GalloVerde GmbH & Co. KG und der GalloBlu GmbH & Co. KG. Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung komplexer Digitalisierungsprojekte. Mein Schwerpunkt liegt auf agilen Methoden, Prozessoptimierung, strategischer Unternehmensführung und dem gezielten Einsatz künstlicher Intelligenz. GalloVerde entwickelt individuelle IT- und Softwarelösungen von der Konzeption über die technische Umsetzung bis zum stabilen Betrieb. Dabei nutzen wir KI, um Abläufe zu automatisieren, Daten effizient auszuwerten und Entscheidungen zu unterstützen. GalloBlu ergänzt diese technische Expertise um die strategische Steuerung komplexer Programme und Projekte. Gemeinsam stehen wir für ganzheitliche Digitalisierung, die Wirtschaftlichkeit, Nutzerorientierung und technologische Innovation miteinander verbindet.
Erfahrungsüberblick
  • Programmleitung, Projektleitung, Product Owner
  • Stakeholdermanagement
  • Erstellung von Business Modellen, Machbarkeitsstudien und Value Propositions
  • Konzeption von Apps, KI-Lösungen, CRM und eCommerce-Strategien
  • Implementierung von KI-Anwendungen, einschließlich Prompt Engineering und Konzeption von GPT-basierten Lösungen
  • Procurement (Anforderungsdefinition, Marktscreening, Ausschreibung, Auswahlprozess)
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Geschäftsführung
  • Projektmanagement
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Informationstechnologie
  • Operations
Rolle im Unternehmen
  • Projekt Manager (Leitung)
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Programm Manager
Branchenerfahrung
  • Telekommunikation
  • Medien & Verlage
  • Internet und Informationstechnologie
  • FMCG
  • Dienstleistungen
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Deutschland
  • Österreich
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Italienisch (Grundkenntnisse)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • Professional Scrum Product Owner®
  • PRINCE2® Foundation
  • ITIL4® Foundation
  • Professional Scrum Master®
  • ITEMO Scrum® Foundation
Besondere Kompetenzen
  • Schnelle Auffassungsgabe und hohe analytische Kompetenz
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Ausgeprägte Verhandlungsfähigkeit
  • Leitung von Teams und Steuerung von Dienstleistern
  • Sicheres und seriöses Auftreten
  • Sehr gute Kommunikations- und Teamfähigkeit
  • Hohe Markt- und Kundenorientierung
  • Sehr gute Marktkenntnisse und ausgeprägtes Produktverständnis

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Taufkirchen
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Erstellen eines Sanierungskonzepts
  • Kaufmännische Leitung
Ort
Hamburg
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ergriffene Maßnahmen
  • IT Change Management 
  • Multi Projektmanagement (international)
Ort
München
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement (international)
  • IT Transformation SAP R/3 zu SAP S/4HANA
Ort
Mönchengladbach
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement (international)
  • Key Account für den Kunden (Shell)
  • Koordination des Projektteams mit einer Größe von bis zu 30 Personen
Ort
Frankfurt am Main
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufgaben
  • Kaufmännische Leitung und Geschäftsführung (ad interim)
  • Erstellung und Implementierung eines Sanierungskonzeptes für den Verlag
  • Key Account für alle Stakeholder (Vermarktung, Druck, Redaktion, Inhaber)
Ort
Köln/ Wien
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement
  • Key Account für den Kunden (ORF) 
  • Koordination des Projektteams mit einer Größe von bis zu 30 Personen
Ort
Köln
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Aufgaben
  • Multi Projektmanagement (international)
  • Steuerung sämtlicher IT-Liefereinheiten inklusive Budget-, Zeit- und Qualitätskontrolle 
  • Zentraler Ansprechpartner für sämtliche projekt- und prozessrelevanten Themen
  • Leitung internationaler Projektteams mit einer Größe von bis zu 150 Personen
Ort
Frankfurt am Main
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufgaben
  • Gründung der Gesellschaft
  • Kaufmännische Leitung und Geschäftsführung (ad interim)
  • Bedarfsanalyse und Erstellung des Business Plans
  • Konzeption des Datenbanksystems und Steuerung der agilen Entwicklung
  • Überwachung des Betriebs und Weiterentwicklung des Systems

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Dreieich
Notizen
Konzeption, Entwicklung, Betrieb und (Endkunden-) Support von kundenspezifischen und -individuellen Softwarelösungen
Ort
Dreieich
Notizen
Die GalloRosso UG vermittelt Fach- und Führungskräfte sowie erfahrene Interimmanagerinnen und Interimmanager, die Unternehmen bei ihren aktuellen Herausforderungen unterstützen. Sie steht für eine persönliche, transparente und qualitätsorientierte Beratung, die Menschen, Aufgaben und Organisationen so zusammenbringt, dass langfristig erfolgreiche Verbindungen entstehen.
Ort
Dreieich
Notizen
Programmleitung/Projektleitung/Product Owner
Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen (Digitale Transformation)
Konzeption, Aufbau und Betrieb von eCommerce und CRM-Lösungen
Business Development und Erstellung von Machbarkeitsstudien
Konzeption und Aufbau (mobiler) Apps (iOS, Android, Facebook, etc.)
Ort
München
Notizen
Aufbau, Koordination, Planung und Verwaltung des Videoangebotes von SPORT1
Organisatorische Aufbauplanung der österreichischen Tochtergesellschaft SPORT1.at
Konzeption der eCommerce-Plattform von SPORT1
Umsetzung der ersten Videos als „Bewegtbilder“ im Internet (u.a. der Fußball-Bundesliga)
Ort
Wien
Notizen
Konzeption, Umsetzung und Steuerung der internationalen Geschäftsstrategie für das Videoportal LAOLA1.tv
Aufbau und Führung der Abteilung für mobile Apps (iOS, Android, Windows Phone, etc.), mobile Portale und weitere Dienstleistungen
Akquise von internationalen Ligen und Verbänden für LAOLA1.tv
Konzeption, Planung und Entwicklung der ersten offiziellen iOS-App des Deutschen Fußball Bundes (DFB)
Ort
Bonn
Notizen
Konzeption, Umsetzung und Steuerung von vertriebsorientierten Projekten mit Vereinen und Verbänden
Konzeption, Akquise, Umsetzung und Steuerung von Club-TV-Portalen mit 17 Vereinen der Bundesliga und 2. Liga
Verantwortlich für die Compliance konforme Vergabe von Tickets und die Planung und Durchführung von Events (z.B. „Telekom-Cup“)
Ort
Darmstadt
Notizen
Entwicklung der Strategie für mobile und konvergente Dienste
Leitung eines eCommerce Shops für mobile Content
Leitung der Redaktion von 15 freien Mitarbeitern für die inhaltliche Betreuung der mobilen Angebote von T-Mobile und T-Online
Schulung des Telekom Vertriebs auf konvergente Telekommunikationsprodukte (z.B. „T-One“ mit 70 Schulungen und rund 5.000 Teilnehmern)
Ort
Darmstadt
Notizen
Durchführung von Procurement-Prozessen und verantwortliche Führung von Einkaufsverhandlungen für digitale Contents und Serviceangebote
Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen mit externen Partnern

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Schwerpunktfächer:
Organisation und Management
Wirtschaftsinformatik – Entwicklung betrieblicher Informationssysteme
Wirtschaftsgeographie
Abschluss
Berufsausbildung / Lehre
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

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