Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Dr. Volker Serfling

 
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Dr.

Volker Serfling

d-centurio - Wir führen durch die digitale Transformation

ab 27.11.2023
Interim Manager seit: 11/2019
Letzte Profilaktualisierung: 27.11.2023

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Digitalisierung

Kontaktdaten

d-centurio, Hanau

Siegweg 14
D-63456 Hanau
rq.bvehgarp-q@tavyserf.erxybi

Telefon mobil
+4915256985194
Telefon Festnetz
+4961813697400

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
02.09.1967 (Alter:57)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Digitalisierung ist mehr als nur der nächste Schritt einer industriellen Evolution. Die Digitalisierung bringt neue Technologien, wie zum Beispiel Cloud-Computing, künstliche Intelligenz und 3-D Druck in unsere Gesellschaft. Sie sorgt aber auch für eine nie dagewesene Veränderungsgeschwindigkeit und Dynamik in unserem Leben und unseren Unternehmungen. Ich führe Sie ganzheitlich in die digitale Unternehmenswelt mit Blick für Technologie, Prozesse und Menschen.
Erfahrungsüberblick
  • IT-Interimsmanagement
  • Agile Entwicklung digitaler Produkte (Software- und Systementwicklung)
  • Agile und digitale Transformation (Agiler Wertstrom und agiles Mindset)
  • IT und digitale Strategien
  • Sinnzentrierte und fehlertolerante Führung
  • Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture Management EAM)
  • IT-Betrieb und Providermanagement
Aufgabenstellung
  • Digitalisierung
  • Projektmanagement
  • Coaching / Personalentwicklung
  • Change Management
Funktionen
  • Informationstechnologie
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Programm Manager
  • Coach
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Verkehr
  • Transport & Logistik
  • Telekommunikation
  • Öffentliche Verwaltung
  • Internet und Informationstechnologie
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Behörden
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Russland
  • Tschechische Republik
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Gut)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
München
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Management des Projektportfolios von knapp 30 Digitalisierungs-Projekten Einführung der skalierten agilen Methodik SAFe
Ort
Mainz
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Entwicklung und Einführung einer Governance für den Digitalisierungsbereich des Unternehmens. Entwicklung einer Steuerungslogik für agile und klasssiche Projekte und Vorhaben. Anpassung der bestehenden Reporting und Controlling Instrumente des Konzerns.
Ort
Bonn
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Analyse der Unternehmensarchitektur und Entwicklung einer Roadmap zur Konsolidierung der Unternehmenslandschaft.

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Frankfurt am Main
Notizen
Leitung des IT-Bereichs
Digitale und agile Transformation des Unternehmens
Neubau Kernsysteme
Mitarbeiter: 80
Umsatz: 30 Mio
Ort
Darmstadt / Bonn / Prag
Notizen
Leitung des Solutionbereichs CRM
Agile Transformation
Mitarbeiter: 40
Ort
Darmstadt / Bonn
Notizen
Leitung der gesamten IT-Unternehmenslandschaft für die Post- und Postbank Filialen
Effizienzsteigerungsprogramme
Innovationsprogramme
Mitarbeiter: 45
Umsatz: 60 Mio
Ort
Frankfurt am Main
Notizen
CIO Advisory
Ort
Saarbrücken / Trier / St. Petersburg
Notizen
Leitung des Solutionscenters
Einführung Nearshore Entwicklung
Einführung Applikation Factory
Wartung und Weiterentwicklung der Kernapplikationen für den Kundenservice der Deutschen Telekom
Mitarbeiter: 120

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Schweiz
Land
Schweiz

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