Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Michael Schmidt
Michael Schmidt
Steuerung in Krisenzeiten
In jeder Veränderung stecken Chancen
Fachgruppen
Kontaktdaten
Michael Schmidt
- Telefon mobil
- +49 1624319027
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Verlagerung, Aufbau und Schließung von Betrieben
- Krisenintervention, Restrukturierung, In- und Outsourcing
- Neuausrichtung HR, Strategie, Tools und Prozesse
- Neuausrichtung von Vergütungsmodellen, Tarifaustritt
- gesellschaftsrechtliche Veränderungen, Verschmelzungen
- Vakanzüberbrückung als Personalleiter, Head of HR
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Kloeckner Metals Germany GmbH
Branche: Handel
- Unternehmensumsatz
- 1200 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 800
- Ort
- Duisburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
• Leitung HR Abteilung • Restrukturierung des Unternehmens, Perso-nalabbau von rund 120 Mitarbeitern • Verhandlung und Abschluß eines Rahmenmso-zialplans sowie Verhandlung und Abschluß der örtlichen Interessenausgleichen in 8 Betrieben • Operative Umsetzung des Personalabbaus • Planung einer neuen Vergütungsstruktur im Vertrieb • Tantiemeregelung im Vertrieb
Andros
Branche: Lebensmittelindustrie
- Unternehmensumsatz
- 2000 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 7400
- Ort
- Breuberg/Germany
Projekt Manager (Leitung)
• Beratung und Vorbereitung der Reorganisation und Restrukturierung • Vorbereitung und Verhandlung der Restrukturierung mit Gewerkschaften und Betriebsrat • Begleitung der operativen Umsetzung der Restrukturierung
Castolin Eutectic GmbH
Branche: Metallindustrie
- Unternehmensumsatz
- 290 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 1600
- Ort
- Kriftel
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
• Beratung und Sicherstellung der Integration der Mitarbeiter einer neu erworbenen Gesellschaft • Verhandlung der Betriebsvereinbarung zur Ein-führung eines ERP-Systems • Steuerung der ERP Einführung für HR in der Dach-Region • Steuerung des Talent Acquisition-Projekts • Sicherstellung der Personalbetreuung und der Entgeltabrechnung in der Dach-Region
Stanztechnik und Werkzeugbau Wolfgang Loch GmbH & Co KG
Branche: Metallindustrie
- Unternehmensumsatz
- 80 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 450
- Ort
- Idar-Oberstein
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
• Reorganisation HR-Abteilung • Design und Einführung Leistungslohn • Einführung neuer Zeitmodell in der Produktion • Zusammenarbeit mit Betriebsrat • Recruiting erste Ebene • Verhandlung und Abschluss diverser Betriebsvereinbarungen
Wanzl GmbH & Co KGaA
Branche: Transport & Logistik
- Unternehmensumsatz
- 720 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 2300
- Ort
- Leipheim
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
• Reorganisation der Produktion, Verlagerung von rund 400 Arbeitsplätzen • Personalabbau von 150 Mitarbeiter • Verhandlung und Abschluss Interessenausgleich und Sozialplan • Planung und Aufsetzen einer Transfergesellschaft • Individualrechtliche Umsetzung der Verlagerung und des Personalabbaus • Abschluss diverser Betriebsvereinbarung
MAG IAS GmbH
Branche: Anlagenbau
Anlagenbau für die Automobilindustrie
- Unternehmensumsatz
- 300 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 800
- Ort
- Eislingen
Projektmitarbeiter
Faist Anlagenbau GmbH
Branche: Anlagenbau
Herstellung von Anlagen für den Automobilbereich und für die Energieversorgung
- Unternehmensumsatz
- 120 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 250
- Ort
- Krumbach
Projekt Manager (Leitung)
Personalabbau von 120 Mitarbeitern. Strategische Vorbereitung der Restrukturierung. Verantwortliche Führung der Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen. Individuelle Umsetzung des Personalabbaus. Durchführung der Personalgespräche.
Faurecia Autositze GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
Hersteller von Autositzen
- Unternehmensumsatz
- 5000 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 33000
- Ort
- Hannover
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Aufbau eines Produktionswerkes zur Produktion von Autositzen in Just-IN-Time Produktion
Giesecke & Devrient Mobile Security GmbH
- Unternehmensumsatz
- 800 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 5700
- Ort
- München / Germany
Projekt Manager (Leitung)
Planung und Umsetzung eines weltweiten Restrukturierungsprojektes mit dem Ziel eine Personalabbaus von 10 % ( ca. 500 Mitarbeiter, die vom Abbau betroffen sind). Steuerung des internationale Restrukturierungsprojektes. In Deutschland führen der Verhandlungen zum Abschluß eines Interessenausgleich und Sozialplans.
Röhm GmbH
Branche: Anlagenbau
- Anzahl Mitarbeiter
- 1500
- Ort
- Sontheim /Germany
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Interim Bereichsleiter Personal, VP HR •Planung und Umsetzung einer größeren Rest-rukturierungsmaßnahme in zwei Wellen •Abschluss und Umsetzung eines Ergän-zungstarifvertrages zur Kosten-reduzierung •Begleitung des Veräußerungsprozesses •Steuerung des PMI Prozesses •Planung und Einführung der neuen Organi-sationsstruktur •Umsetzung der neuen Managementstruktur •Rekrutierung diverser Führungskräfte •Strategische Planung der zukünftigen tarifver-traglichen Ausrichtung •Neuausrichtung der Personalprozesse •Einführung Nachfolgeplanung •Einführung Wissensmanagementprozess •Ausrollen der Personalprozesse in den inter-nationalen Tochtergesellschaften •Überarbeitung Vergütungsstruktur in den indi-rekten Bereichen (ERA Niveaubeispiele) •Planung und Umsetzung neue Regelungen zur flexiblen Arbeitszeit •Verhandlung diverser sonstiger Betriebsver-einbarungen •Begleitung Qualitätsaudit HR Mitarbeiter: 13 Umsatz: 140 Millionen
Huawei Technologie Düsseldorf GmbH
Branche: Telekommunikation
- Ort
- München/Germany
Consultant, Advisor
HR-Consultant zum Aufbau eines Produktionswer-kes in Deutschland •Darstellung der Beschäftigungsbedingungen in Deutschland •Erhebung Bench-Mark Studien zu den Be-schäftigungsbedingungen der Mitbewerber •Design und Aufbau der notwendigen HR Pro-zesse •Design der Compensation Struktur •Begleitung der Recruiting-Prozesse Umsatz: 46,5 Milliarden
Faurecia Autositze GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
- Unternehmensumsatz
- 5000 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 33000
- Ort
- Neuburg/Germany
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
•Planung und Umsetzung einer größeren Rest-rukturierungsmaßnahme •Abstimmung der Restrukturierungsmaßnahme konzernintern •Verhandlung Interessenausgleich und Sozi-alplan •Verhandlung und Aufbau einer Transferge-sellschaft •Einführung konjunktureller Kurzarbeit •Aufsetzen von Retention Maßnahmen •Erarbeitung und Verhandlung diverser Be-triebsvereinbarungen •Nachfolgeplanung Managementteam •Rekrutierung diverser Führungskräfte •Verhandlung neues Arbeitszeitmodell •Einführung Zeitwirtschaft unter SAP •Begleitung diverser interner und externer Au-dits •Vakanzüberbrückung Standortpersonalleitung Mitarbeiter: 6 Umsatz: 5 Milliarden
Kodak Alaris Germany GmbH
Branche: Anlagenbau
- Anzahl Mitarbeiter
- 3500
- Ort
- Stuttgart/Germany
Projekt Manager (Leitung)
Neuorganisation des Vertriebs, Personalabbau
Knorr Bremse Systeme für Schienenvehrkehrstechnik GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
- Anzahl Mitarbeiter
- 22000
- Ort
- München/Germany
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Vakanzüberbrückung Personalleitung Standort München, Projektsteuerung Scheinselbständigkeit, Mitarbeiter: 12 Umsatz: 0
TUI Deutschland GmbH
Branche: Hotel, Touristik, Events
- Anzahl Mitarbeiter
- 10000
- Ort
- Hannover/Germany
Projekt Manager (Leitung)
Projektleitung für die Umsetzung der Verschmelzung personenführender Gesellschaften. Verhandlung Haustarifverträge, Überleitungstarifverträgen, Gesamtbetriebsvereinbarungen, Betriebsvereinbarungen und Überleitungsbetriebsvereinbarung. Individualrechtliche Umsetzung von Betriebsübergängen
Allianz Management Services & Operations SE
Branche: Versicherungen
- Anzahl Mitarbeiter
- 2000
- Ort
- München/Germany
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Arbeitsrechtliche Beratung Führungskräfte, Verhandlung Betriebsvereinbarungen, Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
Klöckner Stahl- und Metallhandels GmbH
Branche: Handel
- Unternehmensumsatz
- 1500 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 1600
- Ort
- Duisburg
Einführung einer Matrixorganisation verbunden mit Reduzierung der Hierarchieebenen, Personalabbau im Bereich der Führungskräfte; Standortkonzentration; Schließung von 2 Standorten; Neustrukturierung der Personalprozesse; Optimierung des Personalreportings, Einführung eines HR Controllings
Balfour Beatty Rail GmbH
Branche: Anlagenbau
- Ort
- München/Germany
•M&A Projekt •Begleitung gesellschaftsrechtlicher Umstrukturierung Umsatz: 400 Mio
Germanischer Lloyd
Branche: Anlagenbau
- Unternehmensumsatz
- 700 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 6900
- Ort
- Hamburg/Germany
Projekt Manager (Leitung)
•Strategisches Aufsetzung einer Reorganisation des operativen Geschäftes eines Business Segmentes, Aufbau einer internationalen Matrixorganisation Umsatz: 700
IVV GmbH
Branche: Verkehr
- Unternehmensumsatz
- 10 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 400
- Ort
- Offenbach/Germany
Consultant, Advisor
•Einführung eines Mitarbeiterbeurteilungssystems •Einführung eines Prozesses zur Nachfolgeplanung •Begleitung der beiden Prozesse Umsatz: 10
Balfour Beatty Rail GmbH
Branche: Anlagenbau
- Unternehmensumsatz
- 400 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 2000
- Ort
- München/Germany
Projekt Manager (Leitung)
•Verschmelzung zweier juristischer Personen, Abschluß eines Haustarifvertrages mit der IG Metall und der IG Bau zur Fortführung der jeweiligen Tarifbindung •Steuerung des data rooms für ein due diligence Umsatz: 400
Werdegang (Festanstellung)
Balfour Beatty Rail GmbH
- Ort
- Deutschland
- Begleitung Merger & Akquisition Projekte
- Begleitung Umstrukturierungen
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 0
Balfour Beatty Rail GmbH
- Ort
- München/Germany
Personalleitung für die Länder Deutschland, Schweiz, Österreich, Rumanien, Polen, Türkey und China mit insg. rund 2000 Mitarbeitern sowie zusätzlich HR Business Partner für die Länder Italien, Spanien, Schweden, Brasilien, Malaysia mit insgesamt rund 600 Mitarbeitern
Mitarbeiter: 16
Umsatz: 400 Mio.
Bombardier Transportation GmbH
- Ort
- Berlin, Hennigsdorf/Germany
Compensation & Benefit inkl. Tarifpolitik
Personalbetreuung Führungskräfte (ca. 400 FK)
Lohn- und Gehaltsabrechnung Germany
International Mobility Management Germany, Outsourcing Lohn-Gehaltsabrechnung,
Aufbau eines internationalen Shared Service Centers
Mitarbeiter: 12
Umsatz: 40 Mrd
Bombardier Transportation GmbH
- Ort
- Hennigsdorf/Germany
•operative Leitung der Personalabteilung für rund 3000 Mitarbeiter aus 14 international operierenden Divisionen,
•Durchführung Restrukturierungsmaßnahmen (Reduzierung um 500 Mitarbeiter)
•Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
•Optimierung Gruppenarbeit
•Entgeltreduzierung um 5 %
Mitarbeiter: 45
Umsatz: 40 Mrd
DaimlerChrysler Rail Systems GmbH (Adtranz)
- Ort
- Hennigsdorf/Berlin
•Steuerung internationaler Restrukturierungsprogramme und Betriebsübergängen
•Begleitung von Merger & Akquisition Aktivitäten
•Optimierung der betriebl. Altersversorgung UK/ Germany
•Harmonisierung Entgeltentwicklung international
Mitarbeiter: 3
Umsatz: 30 Mrd
Alstom Anlagen- und Automatisierungstechnik GmbH
- Ort
- Frankfurt/Germany
•Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, Betriebsübergängen
•Neustrukturierung der betrieblichen Sozialleistungen
•Neustrukturierung der betriebl. Altersversorgung
Umsatz: 300 Mio
AEG Aktiengesellschaft
- Ort
- Frankfurt/Germany
•Verhandlung Interessenausgleiche/ Sozialpläne, Umsetzung von Betriebsschließungen, Restrukturierungen und Betriebsübergängen
•Verhandlungen Gesamtbetriebs-vereinbarungen /Betriebsvereinbarungen
•Begleitung Beratung Wirtschaftsausschuss
Umsatz: 3 Mrd
Vereinigung Hessischer Unternehmerverbände
- Ort
- Frankfurt/Germany
•Beratung und Prozessführung in Arbeits-/ Steuer-/ und Sozialrechtlichen Fragestellungen der Mitgliedsunternehmen des Allgemeinen Arbeitgeberverbandes Frankfurt e.V.
•Begleitung Tarifverhandlungen Hessen Metall
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Landgericht Darmstadt
- Land
- Deutschland
Gutenberg Universität Mainz
- Land
- Deutschland