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Marc Kresin

Designing your digital future

Gemeinsam Business Agility im digitalen Wettbewerb erreichen

ab 30.06.2026
Interim Manager seit: 10/2022
Letzte Profilaktualisierung: 18.02.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Digitalisierung
  • DDIM.fachgruppe // Energie

Kontaktdaten

Agent-K Consulting Venture Capital GmbH, Kassel

An der Buchmühle 5
D-34270 Schauenburg
zbp.avfrex-penz@penz

Telefon mobil
+49(177)5276611

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
19.11.1974 (Alter:51)
Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
Gemeinsam Business Agilität im digitalen Wettbewerb erreichen
 
Mein Name ist Marc Kresin. Ich bin Diplom Wirtschaftsinformatiker. In über 20 Jahren hatte ich die Chance mit großartigen Menschen, spannende Projekte umzusetzen. In meiner Laufbahn habe ich verschiedene Rollen mit Leidenschaft ausgefüllt
  • Chief Technology Officer
  • Enterprise Architekt TOGAF
  • Chief Product Officer
  • IT Projektleiter PMI/PMP
  • Product Owner SAFe/Agile
Erfahrungsüberblick
Freundlich, klar und kompetent gemeinsam zum Erfolg
  • Digitalisierung
  • Künstliche Intelligen
  • Cloud
  • E-Commerce
  • XRM, CRM, SCM, ERP
  • Agile & Lean Methoden
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Projektmanagement
  • Geschäftsführung
Funktionen
  • Informationstechnologie
  • Marketing
  • Geschäftsführung / General Management / Board
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Programm Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
Branchenerfahrung
  • Energie
  • Handel
  • Telekommunikation
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
  • Internet und Informationstechnologie
Typ des Unternehmens
  • Start-up
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
  • Dubai
  • Großbritannien
  • Österreich
  • Schweiz
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Gut)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
SAFe Product Owner und Product Manager
TOGAF
PMI / PMP

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

SEFE Securing Energy for Europe (vormals Wingas/Gazprom Energy) ist ein in Berlin ansässiges Energieunternehmen, das sich auf die Versorgungssicherheit in Europa konzentriert

Unternehmensumsatz
13500000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
2000
Ort
Kassel
Internet
https://www.sefe-energy.eu/en/
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

SEFE war als Marktführer im Gasgeschäft etabliert und hat strategisch entschieden, in den deutschen Strommarkt einzutreten. Dies erforderte den Aufbau eines vollständig neuen Geschäftsbereichs inklusive Produktportfolio, Marktkommunikation, IT-Plattform, Organisation, Governance und regulatorischer Compliance – in einem hochregulierten, volatilen Marktumfeld und unter erheblichem Zeitdruck.

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Leiter Go-To-Market Strom
Aufgaben
Führung internationalen, interdisziplinären Teams (~30 Personen)  Integration von >20 Anwendungen und 35 Schnittstellen  Hybride Zielarchitektur (On-Premise & Cloud, Azure & AWS)  Umsetzung kritische Kernprozesse: Market Communication, REMIT, MaBiS, Fahrpläne, Procurement & Hedging, Reconciliation, Sales & Trading 
Ergriffene Maßnahmen
Entwicklung Vision, Mission & Business-Canvas für Stromgeschäft  Aufbau definierter Power-Capabilities entlang der Wertschöpfungskette  Gestaltung Zielarchitektur als Führungs- & Steuerungsinstrument (Business, Prozesse, Applikationen, Integration)  Etablierung agilen, produkt- & wirksamen Operating Models  Koordination komplexes Stakeholder-Umfelds >250 Beteiligten 
Erzielte Erfolge
Erfolgreicher Markteintritt Strom in weniger als 12 Monaten  Early Market Entry: Abschluss von Rahmenverträgen mit >80 B2B-Kunden bereits vor vollständigem Produktiv-Go-Live  Erschlossenes Umsatzpotenzial > 200 TWh im Standardhandelsgeschäft  Aufbau skalierbaren, digitalen End2End-Stromplattform (13 Sprints)  Etablierung Entscheidungs- & Steuerungsstrukturen über Projekt hinaus 
Unternehmensbeschreibung

HUGO BOSS ist ein deutsches Modeunternehmen mit Sitz in Metzingen. Das Unternehmen entwirft und vertreibt hochwertige Bekleidung, Schuhe und Accessoires im Premium- und Luxussegment weltweit.

Unternehmensumsatz
3700000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
17000
Ort
Metzingen
Internet
https://hugoboss.com
Rolle / Hierarchie
3. und 4. Ebene
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Führung eines internationalen, interdisziplinären Projektteams (~25 Personen)
Projektbudget > 2 Mio. €
Hochkomplexe End-to-End-Architektur: Commerce-Plattform ? Service-Layer ? CRM ? SAP Retail / AFS / EWM ? Logistik
Hohe Anforderungen an IT-Security, Datenschutz (DSGVO) und Compliance
Ergriffene Maßnahmen
Konzeption & Umsetzung kundenzentrierten Post-Purchase-Journey  Optimierung sämtlicher Kommunikationskanäle Portal, App-Push und E-Mail entlang realer Kundenerwartungen  End-to-End-Transparenz über die gesamte Fulfilment-Kette  Integration personalisierter Angebote auf Basis der individuellen Kaufhistorie in Zusammenarbeit mit Blue Yonder  Auflösung technischer Schuld, Feature-Gaps & architektonischer Engpässe  Validierung über gezielte Proofs of Concept statt theoretischer Re-Designs 
Erzielte Erfolge
Messbare Steigerung der NetSales im 7-stelligen Bereich p. a.  Verbesserte Customer Experience durch transparente, relevante und personalisierte Kommunikation  Reduktion von Kundenanfragen durch klare Status- und Lieferinformationen  Skalierbare, international Kommunikations- und Commerce-Architektur  Nachhaltiger Beitrag zur CLAIM 5-Strategie „Lead in Digital & Omnichannel“ 

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Informationstechnologie
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Schwerpunkte Unternehmensführung & Controlling, Marketing und Software-Entwicklung

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