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Joerg Lichtenberg

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2021
Letzte Profilaktualisierung: 06.01.2025

Kontaktdaten

Joerg Lichtenberg Consulting International , Haan

Guttentag-Lobenstr. 12
D-42781 Haan
zbp.yvnzt@teroargupvyterbw

Telefon mobil
+49 1525 7182727

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
07.05.1964 (Alter:60)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Geschäftsführung
  • Internationalisierung
  • Kostenreduktion
  • Post Merger Integration
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Einkauf
  • Operations
  • Produktion
  • Supply Chain Management
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Consultant, Advisor
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Programm Manager
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Kunststoff / Gummi
  • Metallindustrie
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
  • China
  • Schweiz
  • Singapur
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Düsseldorf
Internet
https://www.signium.com/de/berater/joerg-lichtenberg/
Unternehmensumsatz
160 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
450
Ort
Viersen
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Unternehmensumsatz
20 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
100
Ort
42781 Haan
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ort
Lynge
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Unternehmensumsatz
20 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
100
Ort
Haan
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)

Werdegang (Festanstellung)

Die ZWILLING Beauty Group GmbH ist ein Unternehmensbereich der Werhahn KG mit ca. 1.000 Mitarbeitern und ca. 100 mio. € Umsatz. Mit ihren Niederlassungen und Produktionsstätten auf drei Kontinenten

Ort
Düsseldorf
Notizen
Chief Financial Officer and Chief Operating Officer, Mitglied des
Vorstandes
7 direkte MA, Berichtslinie an den Sprecher des Vorstandes der
Werhahn Gruppe
CFO
▪ Nachbesetzung der CFO-Positionen in China und in Indien
▪ Durchführung einer globalen Finanzkonferenz und die Vereinbarung
gemeinsamer Ziele
▪ Erstellung der Mittelfristplanung für die Wehrhahn Holding
▪ Planmäßige Umsetzung des bevorstehenden Jahresabschlusses
der indischen Tochtergesellschaften unter Einhaltung der zeitliche

Schweizer Unternehmensgruppe der Sicherheitsindustrie. 2015 aus einem Merger zwischen Dorma GmbH &Co. KG aus Deutschland und der ehemals Kaba Holding AG entstanden. Weltweit einer von drei führende

Ort
Zürich
Notizen
Chief Manufacturing Officer, Mitglied des Vorstandes
5 direkt unterstellte MA mit 50 MA, 5 fachlich unterstellte MA mit ca.
8.600 MA in 40 Werken
Berichtslinie CEO
Neuaufbau der zentralen CMO-Organisation und Umsetzung der
Merger Synergien: globaler Einkauf, globale Supply Chain, globale
Operational Excellence, Sustainability, Globaler Business Owner
Service

2013 von dem Private Equity Investor KKR übernommen mit 3 Bereichen: Industrials Group, Energy und Medical. Die Industrials Group war eine der führenden Anbieter von Druckluft- und Vakuumprodukten m

Ort
Simmern
Notizen
von dem Private Equity Investor KKR übernommen mit 3 Bereichen:
Industrials Group, Energy und Medical. Die Industrials Group war eine der führenden Anbieter von Druckluft- und Vakuumprodukten mit weltweit 12
Produktionsstätten. Umsatz GD 2014 ca. 2,3 Mrd. US $ mit ca. 6.000 MA; davon
Industrials Group ca. 1,4 Mrd. US $ mit 3.200 MA
12 direkt unterstellte MA mit ca. 2.500 MA in 12 Werken
Leitung aller Werke weltweit
Erfolge
Einführung eines globalen KPI-Systems für alle Werke
Einleitung der Restrukturierung eines Werkes für Kompressoren in
Deutschland (Investition 10 Mio. €, Einsparungen von 4,5 Mio. €, IRR 50%)
Start der Restrukturierung eines Werkes für Vakuumpumpen in Deutschland,
Zentralisierung von drei Standorten (Investition 10 Mio. Euro, Einsparungen von 2,7 Mio. CHF, IRR 38)

Familiengesellschaft in 49 Ländern mit 71 eigenen Gesellschaften. und Produktionsstätten in Ennepetal, Singapur, Malaysia und China. Umsatz 2014 ca. 1,1 Mrd. Euro mit ca. 7.400 MA

Ort
Ennepetal
Notizen
Director Group Logistics and Production Strategy
15 direkt unterstellte MA
Berichtslinie COO

Supply Chain Strategie des gesamten Produktportfolios, Planung und Auslegung
von Werken und Logistikzentren, Lean Management

Erfolge ▪ Zentralisierung der europäischen Türenwerke in einem Standort in
Deutschland (Investition 5 Mio. Euro, Schließung von 6 Türenwerken,
Reduktion der Durchlaufzeit von 4 Wochen auf 2 Tage, Reduktion der
Bestände um 60%)
▪ Einführung einer globalen rol

Familiengesellschaft in 49 Ländern mit 71 eigenen Gesellschaften. und Produktionsstätten in Ennepetal, Singapur, Malaysia und China. Umsatz 2014 ca. 1,1 Mrd. Euro mit ca. 7.400 MA

Ort
Ennepetal
Notizen
7 direkt unterstellte MA mit 600 MA in 8 Logistiklagern und 7 Montagewerken
Berichtslinie President AREA Northeastern Europe

Optimierung der Supply Chain in der AREA NEE Umsatz 285 Mio. Euro, 1.000
MA, Einkauf von 100 Mio. Euro

Erfolge ▪ Aufbau eines zentralen Bestandsmanagements
▪ Lean Management Programm für alle Länder und Einführung von Lean im
Office in allen Standorten (Reduktion von 5% eingesetztem Personal und
Durchlaufzeitverbe

Familiengesellschaft in 49 Ländern mit 71 eigenen Gesellschaften. und Produktionsstätten in Ennepetal, Singapur, Malaysia und China. Umsatz 2014 ca. 1,1 Mrd. Euro mit ca. 7.400 MA

Ort
Ennepetal
Notizen
5 direkt unterstellte MA mit 20 indirekt unterstellten MA, 9 fachlich unterstellte MA
mit ca. 700 MA in 9 Automatik Werken weltweit. Umsatz 245 Mio. €
Berichtslinie COO

Restrukturierung der gesamten globalen Supply Chain von automatischen
Türanlagen, Einkauf, Wertanalyse, Qualitätsmanagement, Lean Management

Erfolge ▪ Turnaround der gesamten Division und Wiederherstellung der Profitabilität
durch Vereinfachung der Produktkomplexität
▪ Reduktion von Prozesskomplexität innerhalb

Produktions- und Vertriebsgesellschaft der M.+C. Schiffer GmbH, Neustadt (Wied) in den USA bis 2007. Internationaler Hersteller von Zahnbürsten und Zahnpflegeprodukten in Familienbesitz, 2003 ca.100

Ort
Massachusetts
Notizen
General Manager / Geschäftsführer
5 direkt unterstellte MA mit 120 MA im Werk
Berichtslinie Inhaber der M.+C. Schiffer GmbH

Entwicklung weiterer Potentiale für die Produktion und den Vertrieb von
Zahnbürsten in USA und Kanada

Erfolge ▪ Nach negativer Due Diligence Restrukturierung und Wiederherstellung der
Profitabilität durch Kostenreduktion und Akquisition von innovativen Projekten
▪ Optimierung der Ertragssituation durch Verlagerung der Produktion nach
Indien und damit Ab

LINDAL Ventil GmbH, Bad Oldesloe (heute LINDAL Gruppe) Innovatives Unternehmen der Verpackungsindustrie in Familienhand mit starkem Fokus auf Aerosolventile und Sprühkappen. Umsatz ca. 200 Mio

Ort
Bad Oldesloe
Notizen
Vice President Operations
6 direkt unterstellte MA mit ca. 500 MA in den Werken
Berichtslinie Inhaber der LINDAL Gruppe

Weiterentwicklung/Restrukturierung der 6 Fertigungsstätten in Europa,
Betreuung und Weiterentwicklung der Key Accounts

Erfolge ▪ Zusammenlegung von 2 Produktionsstandorten nach Übernahme des größten
Wettbewerbers in England
▪ Akquisition und Integration eines belgischen Herstellers für Bag on Valve
Systeme in einen französischen Standort

Dorma GmbH & Co. KG, Ennepetal (heute dormakaba Gruppe) Umsatz 1998 900 Mio. DM mit 4.000 MA.

Ort
Ennepetal
Notizen
Business Development Manager Automatic
1 MA mit 15 indirekt unterstellten MA
Berichtslinie Divisionsleiter Automatik

Entwicklung neuer Märkte für Automatiktüren

Erfolge ▪ Start eines Service- und Montagestützpunktes für Karusselltüren in China

Produktionsstandort der Dorma Gruppe zur Produktion von hochwertigen Türschließern, 1993 ca. 350 MA und 25 Mio. DM Umsatz.

Ort
Singapur
Notizen
Factory Manager
5 direkt unterstellte MA mit ca. 300 MA im Werk
Berichtslinie Geschäftsführer des Standortes Singapur

Leitung und Ausbau der Produktion

Erfolge ▪ Aufbau und Erweiterung der Produktion von ca. 0,5 auf 1 Mio. Türschließer
▪ Gründung und Bau einer Aluminium Gießerei in Malaysia mit ca. 80 MA

Kienbaum Unternehmensberatung, Düsseldorf Internationale Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Personalberatung und industrielle Projekte

Ort
Düsseldorf
Notizen
Projekte zur technischen Rationalisierung, Unternehmensbewertung eines
Logistikunternehmens und Organisationsanalysen

Erfolge ▪ Akquisition und Projektleitung eines europäischen Forschungsprojekts
(Kienbaum Innovationspreis 1992)

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Wirtschaftsingenieurwesens
Land
Deutschland
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Maschinenbau
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Studium der Wirtschaftswissenschaften, Vordiplom
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Ausbildung zum Befragungsoffizier der Frontnachrichtentruppe in der Sprache
Russisch

Dokumente und Dateien

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