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Stephan Arthur Baus
Interim Manager, Resulter, Systemischer Coach
Erfolg beginnt mit Vision, wächst durch Führung, blüht mit Vertrauen.
Kontaktdaten
Stephan Baus Interim Managment + Coaching, Pfinztal
- Telefon mobil
- +49 176 38676313
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Über 25 Jahre Führungserfahrung als Geschäftsführer, CEO, COO, Vorstand - vom mittelständischen Unternehmen bis zum internationen Konzern.
- Transformation und Change Management
- HR mit dem Schwerpunkt der Zusammenarbeit und Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern und Gewerkschaften
- Prozessoptimierung sowie Restrukturierung von Organisationen
- Marketing und Vertrieb
- Geschäftsführung
- Change Management
- Digitalisierung
- Business Development
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Operations
- Organisation
- Personal
- Vertrieb
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Dienstleistungen
- Energie
- Handel
- Telekommunikation
- Maschinenbau
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Mittelstand
- Behörden
- Europa (EU)
- Deutschland
- Süd-Afrika
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Zertifizierter Systemischer Coach im digitalen Umfeld
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Körber Supply Chain Logistics GmbH
Branche: Anlagenbau
- Ort
- Konstanz
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretern
▪ Produktion
▪ Transformation
WDV Molliné GmbH
Branche: Handel
Mittelständisches Großhandelsunternehmen mit einem Dienstleistungsangebot zur Abrechnung von Verbrauchsmessdaten
- Ort
- Stuttgart
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Zunächst Start als Interimsmandat; danach Übergang in ein Engagement über 5 Jahre.
Definition Strategie und Umstrukturierung im Rahmen der Energieeffizienz-Richtlinie (EED) sowie der novellierten Heizkostenverordnung;
Verhandlung und Klärung von Rechtsfragen (Gesellschafter, Personal, Handelsvertreter, Dienstleister)
Digitalisierung der Produkt-System-Angebote (fernauslesbare digitale Verbrauchsmesstechnik für Gebäude)
Einführung eines neuen ERP Systems
Aufbau eines Softwareentwickler-Teams
Fuhrmann Leadership GmbH
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Karlsruhe
Projekt Manager (Leitung)
Ergobag GmbH
Branche: Textil / Bekleidung
- Ort
- Köln
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Vodafone Deutschland GmbH
Branche: Telekommunikation
- Ort
- Düsseldorf
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Transformation
Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern
Werdegang (Festanstellung)
WDV Molliné GmbH
Branche: Handel
Großhandelsunternehmen mit einem Leistungsspektrum rund um die Verbrauchsmesstechnik (Handel, Montageprojekte, technische Beratung, Abrechnung)
- Ort
- Stuttgart
Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
Ordnung der Gesellschafter und Handelsvertreter Struktur
Transformation der Organisation
Digitalisierung des Produktportfolios
Digitalisierung der internen Prozesse
Einführung einer neuen ERP Software
Einführung von Molliné Connect (2021)
Betreuung von Key Kunden und Projekten
Bewältigung der Auswirkungen der Pandemie
TÜV Rheinland AG
Branche: Dienstleistungen
Globaler Dienstleistungsunternehmen im Bereich Testing, Inspection + Certification (TIC-Industrie)
- Ort
- Köln
Gestaltung und Umsetzung des neuen Markenauftritts der TÜV Rheinland Group (national und international)
Umstrukturierung des Industrieservice im Zusammenhang mit den Dienstleistungen des Systeme Bereichs.
Dadurch signifikante Steigerung des Ergebnisbeitrags (15 % Ergebnis vor Steuern)
Reduzierung internationaler Umlagen in Millionenhöhe
Verbesserung der internationalen Zusammenarbeit und der Dienstleistungsorientierung
Federführende Unterstützung der Fusionsverhandlungen mit dem TÜV Süd
DEKRA AG
Branche: Dienstleistungen
Globales Dienstleistungsunternehmen im Bereich Testing, Inspection + Certification (TIC-Industrie)
- Ort
- Stuttgart
Einführung von Vertriebsfunktionen in der DEKRA Gruppe
Gestaltung von Marketing in der Business Unit Industrial
Umstrukturierung mehrerer DEKRA Gesellschaften
Zentrale Mitarbeit beim Zukauf der französischen Norisko Gruppe (200 Millionen Euro Umsatz)
Steigerung der Profitabilität mehrerer DEKRA Gesellschaften.
Gründung und Aufbau von DEKRA Gesellschaften im Europa und Süd-Afrika
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Fachhochschule für Technik Esslingen
- Abschluss
- Diplom (FH)
- Fachrichtung
- Wirtschaftsingenieurwesens
- Land
- Deutschland